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[ppt] 자원관리, 예측(forecasting)에 대한 개념 설명 및 심층 분석

*성*
최초 등록일
2009.02.22
최종 저작일
2008.04
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소개글

자원관리, 예측(forecasting)에 대한 개념 설명 및 심층 분석
생산관리 수업에서 A+를 받았던 PPT, 다양한 도형과 자세한 텍스트로 설명되어 있음
예측(Forecasting)의 경우 여러 예제 문제와 풀이를 포함
cpim 자격증 준비에 도움이 됨

목차

Chapter1. Introduction to Materials Management
- Introduction
- Operating Environment
- Supply Chain
- Material Management

Chapter8. Forecasting
– Introduction
- Demand
- Forecasting Techniques
- Intrinsic Techniques
- Seasonality
- Tracking the Forecast
- Summary

본문내용

자원에서 최상의 가치를 얻기 위해서 우리는 제품을 가장 효율적으로 만드는 생산 절차를 설계해야 한다.

한 나라의 부(Wealth)
한나라의부는 일정 기간 동안 국가가 생산한 상품과 서비스의 산출물인 국가 생산량의 총계로 측정된다.

제조는 상품에 가치를 더하여 부Wealth를 생성한다.

기업은 생산성과 부를 향상시키기 위해 제조에 대한
효율적이고 효과적인 시스템을 설계해야 한다.

다음으로 인원과 자원 그리고 자재를 가장 잘 사용하기 위해
이들 시스템을 관리해야 한다.

운영 관리는 다양한 요인에 의해 영향을 받는 복잡한 환경에서 이루어진다
환경 중 가장 중요한 요인
Government: 정부의 여러 레벨에 걸친 사업 규제는 광범위하다.
Economy: 일반적인 경제 상황은 기업의 제품이나 서비스에 대한 요구에 따라 움직이고 많은 요인이 시장 환경을 변화시킨다

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