일본전산 이야기 에 대한 분석 및 독후감

소개글

일본전산이라는 회사가 성공하기 까지의 원인들을 자세히 설명한 김성호의 `일본전산 이야기`에 대한 독후감 자료입니다. 참고하시어 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. ‘일본전산 이야기’의 내용요약 및 나가모리 사장의 경영전략 분석

Ⅲ. ‘일본전산 이야기’에 대한 나의 서평

본문내용

Ⅱ. ‘일본전산 이야기’의 내용요약 및 나가모리 사장의 경영전략 분석
일본전산은 1973년 설립 이래로 짧은 기간에 일본 대표 기업으로 발전 하였다. 자기 뜻을 펼칠 수 없다고 생각한 나가모리 사장이 뜻을 같이하는 직원 세 명과 더불어 교토 시골 창고에서 "일본전산"이라는 회사 명칭을 사용해 모터를 만들기 시작하면서 현재 140개 계열사와 13만명의 직원을 다독이며 연 매출 8조원을 기록시키는 그의 경영방침과 세계에서 가장 존경받는 CEO 30인에 선정된 이유에 대해 설명한다.

일본 전산의 모토 1> 즉시 한다. 2> 반드시 한다. 3>될 때 까지 한다.

"된다고 생각해도 넘어야 할 산이 많은데, 안된다고 말하는 구차한 변명따위를 듣느라 시간 낭비 할 수는 없다는 것이다. 나가모리 사장은 `끝까지 밤새워 방법을 찾아보는 사람들이 성공할 수 있도록 돕는것`이 일본전산의 창립 취지라고 강조한다." - page 38 -

즉 안된다는 보고서 쓰는 습관 자체를 없애버리라고 권유하는 직장이 바로 일본전산이고, 실력이 없으면 깡으로 남보다 두 배 더 일하라는 권고를 하는 직장이 일본 전산이며, 남들이 못하겠다고 하는 일을 골라서 하고, 끝까지 포기하지 말아서 살아 남으면 부전승으로 승리 한다는 독심을 갖은 기업이 일본 전산이다. 그들이 승자일 수밖에 없는 이유가 여기에 있다.

계속적으로 연구하고 최고의 기술력을 바탕으로 노력하는 자세, 끝까지 해내고 말겠다는 투지는 결국 아무리 어려운 환경이 닥치더라도 달성하기에는 힘들겠지만 결코 불가능하지는 않다는 결론을 보여 준다.

-나가모리 사장의 경영전략

1. 위기에 강한 직원이 회사를 살린다!
일본전산이 창업한 시기는 경제적 위기인 1차 오일쇼크가 발생한 1973년에 설립되었다. 이때 일본전산의 설립자 나가모리 시게노부는 나이가 28세였다. 회사를 설립 후 4명의 사장과

참고 자료

없음