MICROSOFT & IBM

소개글

♣ 목차

1-(1) MS의 연혁 및 역사
1-(2) MS의 브랜드 의미 및 브랜드,
제품종류
1-(3) MS의 경쟁력, 강점과 약점
1-(4) MS의 매출규모 및 해외시장 현황
1-(5) MS의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향
2-(1) IBM의 연혁 및 역사
2-(2) IBM의 브랜드 의미 및 브랜드,
제품 종류
2-(3) IBM의 경쟁력, 강점과 약점
2-(4) IBM의 매출규모 및 해외시장 현황
2-(5) IBM의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향
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목차

1-(1) MS의 연혁 및 역사
1-(2) MS의 브랜드 의미 및 브랜드,
제품종류
1-(3) MS의 경쟁력, 강점과 약점
1-(4) MS의 매출규모 및 해외시장 현황
1-(5) MS의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향
2-(1) IBM의 연혁 및 역사
2-(2) IBM의 브랜드 의미 및 브랜드,
제품 종류
2-(3) IBM의 경쟁력, 강점과 약점
2-(4) IBM의 매출규모 및 해외시장 현황
2-(5) IBM의 마케팅 전략 및
향후 나아갈 방향

본문내용

IBM의 해외진출 현황
현재 164개국에서 세계 컴퓨터 시장의 약 50%를 지배하는 글로벌 기업.이미 해외에서의 매출액은 자국내의 매출액을 훨씬 웃도는 액수.

한국에도 1967년 진출하여 한국IBM을 설립하였고 1984년 연간 매출액이 1천억 원을 넘어섰다.

1997년 개인용 컴퓨터사업을 위해 LG IBM(주)를 출범하였다. 2000년 e-비즈니스 호스팅 사업을 시작하였다. 2001년 현재 2,050여 명의 직원들이 근무하고 있으며, 전국 12개 도시에 지역사무소가 있고, LG IBM(주)를 비롯해 7개의 자회사 및 합작회사를 두고 있다.

IBM의 기업전략
① 100% 완전소유의 자회사 
->IBM의 해외 진출 전략은 100% 투자 현지 자회사 설립을 기본 방식으로 하고 있다. 각 현지국 정보 시장에 대한 IBM의 영향력과 통제력을 강화하기 위한 것이다.

② 현지국 마찰을 줄이기 위한 수출입 균형정책

->현지국 정부 및 언론과의 마찰을 줄이기 위해 IBM은 수입과 수출의 균형을 맞추는 전략을 취하고 있다. 즉, 현지국의 국제수지에 이바지하는 정책을 쓰고 있다.

참고 자료

없음