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선택적복리후생전략 CJ, 포스코, 현대자동차,IBM, 한국가스공사

*향*
최초 등록일
2008.12.26
최종 저작일
2008.06
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소개글

국내기업과 공사 외국계 기업의 선택적 복리후생전략에 대한 비교 피피티 자료입니다.

목차

1. 선택적 복리후생 제도
2. 선택적 복리후생제도의 발단 및 유형
3. 국내기업의 사례-CJ, 현대자동차, POSCO
4. 공기업의 사례-한국가스공사
5. 외국기업의 사례-IBM
6. 선택적 복리후생제도의 문제점
7. 선택적 복리후생제도 개선방향

본문내용

선택적 복리후생 제도란
전통적 복리후생제도
다양한 복리후생 종류를 제공하고
포인트를 부여 함으로서 종업원이 원하는 것을 선택하여 이용이 가능함
종업원들의 실제 이용여부에 관계없이,
모든 종업원에게 일률적으로 똑같은 복리후생제도를 적용하는 것
선택적 복리후생제도
*
선택적 복리후생 제도의 발단
선택적 복리후생제도의 발단
- 미국에서 1963년 Nealey에 의해 처음 제시
- 1990년대부터 대기업과 정부기관을 중심으로 널리 활성화

우리나라의 선택적 복리후생제도

-국내 기업 : 1997년 한국IBM이 처음으로 도입
1998년 LG유통, 제일제당, 1999년 한국가스공사
2000년대 들어 빠른 속도로 확산
(동양제과, 한국전력, 한글과 컴퓨터, KTF, LG캐피탈, 삼성생명
포스코, LG카드, 벤처기업, 민간기업 등)
2003년 정부기관 (기획예산처, 중앙인사위원회, 경찰청 등)
⇒약 20여개 내외의 업체가 도입하고 있음
선택적 복리후생제도 도입배경
선택적 복리후생제도의 유형
Plus Option Benefit
선택항목 추가 형
전 직원에게 공통으로
제공되는 Core항목과
기호에 따라 선택 할 수
있는 다양한 선택항목
구성
Flexible spending account
유연 소비계정 형
직원이 필요로 하는 복리항목을 계정으로 설정하고 계정내 모든 항목은 개인에게 부여된 포인트 내 자유롭게사용가능
혼합 선택 형
기업체에서 제공하는
다양한 복리항목을
Package화 하여 그
중에서 직원이 선택
하는 형식
Package Plan
선택적 복리후생의 장단점

참고 자료

없음
*향*
판매자 유형Bronze개인

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