인사부서의 새로운 기능과 역할, 직무특성 이론

소개글

인사부서의 새로운 기능과 역할
그리고 직무특성 이론에 관한
리포트 입니다 ^^

목차

1) 행정 전문가와 인프라 관리
2) 직원의 공헌(Commitment)에 대한 관리

본문내용

1. 핵심직무특성 차원
1) 기술다양성
직무수행시 요구되는 기술과 개인의 재능이 요구되는 정도를 의미한다. 즉 직무수행자가 조직과업을 수행하는 중 보여줄 수 있는 다양한 기술과 능력을 보유해야 한다.
2) 과업정체성
직무단위가 부분이 아닌 전체로서의 단위인가를 의미하는 것으로서 구별될 수 있는 작업의 완성을 요구하는 정도를 의미한다.
3) 과업중요성
현재 수행하는 직무가 제품의 완성에 얼마나 중요한 몫을 차지하고 있느냐를 인식하는 정도를 말한다.
4) 자율성
작업자에게 작업의 일정, 방법 등을 결정하는데 부여된 자유재량권을 말하는 것으로, 이러한 자율성은 작업자가 작업결과에 대한 책임감을 느끼게 하는데 원인변수가 된다.
5) 피드백
직무수행성과에 대한 정보의 습득 정도를 말하는 것으로, 이러한 피드백은 작업자가 작업결과에 대한 인식할 수 있도록 해준다.
6) 직무특성 측정

참고 자료

없음