조직이론- 조직문화

소개글

전공과목 중 조직론에서 발표했던 레포트입니다.
주제는 조직문화입니다.
레포트나 발표자료로 유용하게 사용하실수 있습니다.

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
제1장 조직문화의 정의
1. 조직문화의 개념
2. 조직문화의 특징
3. 조직문화의 형성, 변경 요인
4. 조직문화의 기능
제2장 조직문화의 구성요소
1. 구성요소
2. 샤인의 연구
3. 파스칼, 피터스 모형
제3장 조직문화의 유형
1. 일차원적 분류
2. 이차원적 분류
제4장 조직문화의 효과적 관리방법
1.조직의 효과적 관리의 필요성
2.조직문화의 효과적 관리방법
3.새로운 조직문화의 개발 변경
4.조직개편 경영 혁신 시 고려사항
제5장 조직문화를 저해하는 요인
1. 전통적 문화
2. 근대 이후의 문화
3. 현대의 경향
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅱ. 본 론
제1 장. 조직문화의 정의
1. 조직문화의 개념
하나의 조직에 속한 구성원들이 외부 환경을 받아 들여 장기간에 걸쳐 시행착오를 거친 결과 형성된 공동(최고 관리자와 일반구성원 모두를 포함하는 조직전체 구성원들)의 가치관 및 행동방식을 의미한다.
조직문화에 대한 연구는 1980년대부터 여러 학자들에 의해 집중적으로 연구 되었다.
여러학자들이 사용한 조직문화의 주요 정의를 정리하면 다음과 같다.
첫째, 사람들의 상호 관계에서 관찰되는 행동규칙성이다. 즉,사용되는 언어, 경의와 복 종을 표현하는 방식을 말한다.
둘째, 과업집단내에서 자연발생적으로 발생적으로 생기는 규범이다.
셋째, 조직이 강조하는 지배적인 가치관이다.
넷째, 조직구성원과 고객에 대한 정책 수립의 지침이 되는 철학이다.
다섯째, 조직에 적응하는 데 필요한 게임의 규칙으로 신입 직원이 조직의 한 구성원으 로 인정받기위해 배워야 하는 요령 같은 것이다.
마지막으로, 조직문화는 조직에 흐르고 있는 분위기로 이것은 사무실의 물리적 배치와 조직구성원이 고객이나 외부인사와 접촉하는 방식 등에 의해 전달된다.
조직문화의 여러 정의 중에서 일반적으로 가장 인정받는 것은 Schein의 정의인데, Schein은 조직문화를 “조직이 외부환경에 적응하고 내부를 통합하는 과정에서 특정 집단이 고안,발견, 개발하는 일정 양식의 기본 믿음으로, 이러한 믿음은 오랜 기간 동안 조직구성원들이 타당한 것으로 여겨 왔기 때문에 그들 사이에서 아무런 의심 없이 타당한 것으로 여겨 왔기 때문에 그들 사이에 아무런 의심 없이 당연한 것으로 받아들여지고 새로운 구성원들에게도 조직의 대내외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되는 것”으로 정의 하였다.
< 참고 >
새디(Sathe)-구성원들이 보편적으로 공유하고 있는 중요한 가정’이 조직문화라고 하였다.
로빈슨(Robbins) -한 조직을 다른 조직과 구별해 주는 구성원들이 공유하는 의미체계’로 정의하였다.

참고 자료

- 행정학신론/ 박연호 저/ 박영사
- 행정학.net/ 김문성 저/ 박영사
- 행정학의 이해/민진 저/대명출판사
- 조직의 이해와 관리/김병섭 외/대영출판사
- 조직 행태의 이해/김호섭 외/대영문화사
▶참고 사이트
http://myhome.hananet.net/~madeweb/other.html
http://pax.hoseo.ac.kr/resrc_ra5003/조직문화/조직문화1.htm
http://www.web-biz.pe.kr/index.html
http://www.jnkmedia.com/jimshome/dea.html
http://www.daelim.ac.kr/~yghong/htm/curri-chpt14.html
http://cafe.naver.com/nosanri.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=333
http://cafe.naver.com/nosanri.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=335
http://mfiles.naver.net/68bf5d8393c3a4123f52/data3/2004/12/3/153/%C1%B6%C1%F7%B9%AE%C8%AD.hwp