[경영/마케팅] 3M의 성공전략

소개글

<서론>
1. 3M은?
(1) 3M 개요 소개(2007년 기준)
* 매출액: 245억 달러
* 미국 외 자회사 매출액: 155억 달러 (3M 전체 매출액의 63%)
* 3M은 60여 개 국가에서 자회사를 운영하고 있으며, 이 중 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며, 35개국은 연구소 시설을 갖추고 있다.
* 3M의 제품은 약 200여 나라에서 판매되고 있다.
* 종업원 수: 76,239명
* 3M은 자회사가 있는 현지에서 대부분의 종업원을 고용하고 있다. 전체 3M에서 자국 외 지 역에서 근무하고 있는 종업원 수는 300명 이하이다.* 제조시설: 전 세계 145곳
* 영업조직: 전 세계 169곳

(2) 3M의 설립과 역사
① 설립
1902년 다섯 명의 사업가가 연마재 휠 제조용 미네랄 채광을 위해 미네소타주 투하버스에 광산업 회사인 3M을 설립하였다. 그러나 연마재에 사용하려던 광물질이 질이 낮은 사암으로 판명됨에 따라, 1905년에 미네소타주 덜루스로 회사를 옮겨 샌드페이퍼 사업에 집중하게 된다. 오랜 기간에 걸쳐 양질의 제품들을 생산해낸 3M은 새 투자자를 모집하였고, 1910년에는 회사를 세인트폴로 이전하였다. 초기 기술과 마케팅 혁신은 성공을 이루기 시작하였고, 1916년에 처음으로 한 주당 6센트씩 배당금을 지불하기 시작했다. 이름의 머릿글자에 3개의 M자가 들어 있어서 3M으로 불리곤 했는데 2002년에는 회사명을 정식으로 `3M 컴퍼니(3M Company)`로 변경했다.

목차

<서론>
1. 3M은?
(1) 3M 개요 소개(2007년 기준)
(2) 3M의 설립과 역사
(3) 3M 정체기 극복
(4) 3M의 핵심역량

<본론>
2. 3M의 경영전략
(1) 3M의 혁신
(2) 3M의 환경마케팅
(3) 국제화 전략
(4) 소회사의 독립경영체제
(5) 현지중심주의 인사정책
(6) 국가별 전략 : 현지 자회사의 역할에 따른 구별
3. 3M의 이론적 분석
(1) 3M의 SWOT분석
(2) 3M의 4P분석

<결론>
4. 3M이 나아갈 방향 및 전략


* 참고자료

본문내용

(3) 3M, 정체기 어떻게 극복했나?
지속적인 발전을 하던 3M은 미국 경제의 전반적인 침체 가운데 세계 경제가 동반 불황에 빠지는 등의 여파로 경영환경이 매우 열악해졌다. 경영자는 구조조정을 하지 않고 자유분방하게 방임하였고, 그 결과 자유가 지나쳐 분위기가 흐려졌으며, 성장률 역시 1990년대 내내 1.5% 수준에 머물렀다. 그러자 3M 이사회는‘변신을 멈추면 썩는다.’며 새 회장이 3M을 다시 대수술할 것이라고 선언했다.
이에 따라 3M 100년 역사 중 처음으로 외부에서 최고경영자를 영입하게 된다.
그 경영자는 전세계적으로 입증된 GE의 엔진부문 사장이던 제임스 맥너니 회장이였고. 그를 영입하여 뛰어난 경영원리를 3M사에 도입했다. 현재는 재도약의 힘찬 전진을 하고 있다

제임스 맥너니 회장 :
“소비자가 원하지 않는 기술을 억지로 팔려고 하지 말라.”

(4) 3M의 사업현황
① 소비자 및 오피스 부문
세계적인 명성의 3M의 대표 브랜드 스카치®와 포스트-잍®, 스카치-브라이트®, 스카치가드™ 브랜드의 솔루션은 우리 삶의 질을 높여준다. 3M의 다양한 제품들은 이미 시장에서 선두 역할을 하고 있다.
독특한 모양과 색상을 갖고 있는 포스트-잍® 슈퍼스티키 노트는 강력한 접착력을 갖고 있어 종이 이외에도 다양한 표면에 붙는다. 또한 나날이 성장하고 있는 거대시장인 크리닝제품 시장에 새롭게 등장한 스카치-브라이트® 크리닝 제품군은 오염물을 손쉽게 제거할 수 있도록 도와준다.

② 디스플레이 및 그래픽 부문
3M 필름은 평면 컴퓨터 모니터, 핸드폰, PDA, LCD TV 등의 디스플레이 휘도를 높여주고 있다. 또한 터치스크린과 터치모니터, 프로젝션 TV용 광학부품, 교통안전용 반사시트, 다양한 이미지 그래픽 연출을 위한 다양한 소재와 첨단 시스템 등 앞선 기술로 시장을 선도해 나가고 있다.

참고 자료

<서적>
1.「나도 3M에서 일하고 싶다」- 어니스트 건들링 지음, 최종옥 역, 세종서적 2001.02.10
2.「실패의 성공학」- 리차드 파슨/랄프 키즈 지음, 휘슬러 펴냄
3.「미국기업의 경쟁력 회복과 성공전략」- 제리 재시노스키/로버트 햄린 지음, 세종서적
4. Virginia Huck(1994). Brand of the Tartan: The 3M story. 5. 노나카 아쿠지로(1995). 지식창조의 경영: 창조적 개발의 경영원리의 사례. 21세기북스, p229-p241. 6. 제임스 콜린스. 제리 포라스(1996). 성공하는 기업들의 8가지 습관. 김영사, p199-p221. 

<인터넷>
1. 한국 3M 홈페이지 http://www.3M.co.kr
2. 인터넷관련 수집(네이버:블로그, 엠파스, 야후등)
- 제품혁신의 대명사 3M, 3M의 15%룰, 3M의 리더쉽, 경영 3M,
100년 기업의 3M, ‘윌리엄 맥나이트’의 수퍼리더쉽, 3M사의 정보화 사례,
그린마케팅 사례 등

p.20 레포트마지막 장에 기재.