생산관리의 이론과 사례연구

소개글

생산관리의 이론과 사례연구

목차

Ⅰ. 서론
1. 생산정보시스템 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 생산정보시스템의 이론적 고찰
2. 생산관리의 이론 분석
3. 생산관리의 성공사례 분석
Ⅲ. 결론
<작성후기>

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 생산정보시스템 선정이유
세계 시장에서의 경쟁은 점점 치열해지고, 고객의 기호도 점점 까다로워지고 있습니다. 더구나 현대의 첨단제품은 정교한 기술과 완벽한 품질을 요구하며 이러한 현상은 신제품의 개발과 가격적인 측면에서 벗어나 제품 자체로만 고객의 욕구를 충족시킬 수 있고 더 나아가 만족시킬 수 있어야 합니다.
급격한 시대의 흐름과 기술발전, 라이프스타일의 변화 등 주위환경이 급속히 변화하고 있는 이 시점에서 고객의 욕구에 맞게 다양화되고 소량화되는 주문 양상을 기업이 따라가기에는 한계가 있으며, 기업의 이윤추구와 고객만족을 위해서 기업 활동이 안정과 지속적인 성장을 도모해야 할 수 있는 기존과 차별화된 경영전략이 필요하다고 생각합니다.
최근 정보시스템과 컴퓨터의 사용이 활발해 지고 광범위하게 사용되고 있는 시점에서 컴퓨터와 정보를 이용해 생산을 계획하고 통제하는 관리수단이 발달되고 기업의 업무생산성을 높일 목적으로 여러 가지 정보시스템을 사용하고 있습니다. 그 중 경영정보시스템은 기업의 경영관리에 필요한 정보를 신속히 수집하고 종합적, 조직적으로 가공, 축적, 제공하여 기업의 생산성과 수익성을 높일 목적으로 구축된 시스템들로 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화한 경쟁사회에서 살아남을 수 있는 중요하고 핵심적인 기업의 업무형태로 자리 잡고 있는 것을 볼 수 있습니다.
이번 과제에서 경영정보시스템 중 생산정보시스템(Manufacturing Information System)을 선택하고 포커스를 생산관리에 둔 이유는 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화한 시장에서 기업들이 소비자의 성향에 맞는 제품을 개발하고 다양한 품종의 제품을 생산하고 품질과 유연성을 강조하기 위해서 생산관리는 불가결한 요소이며 기업의 생산성을 향상시켜 최소의 자원을 투입하여 최대의 효과를 얻으므로 해서 기업의 이익을 극대화하고 고객의 욕구를 만족시키고 치열한 세계시장의 경쟁에서 이겨나갈 수 있는 경영전략이 될 수 있을 것입니다.
따라서 기업은 생산관리위주의 경영으로 변화하는 기업환경에 적응해야 합니다. 과거에는 원자재와 임금과 같은 투입요소의 원가상승요인이 발생하면, 생산성향상으로 이를 극복하기보다는 산출물의 가격을 인상하여 말없는 대중에게 이를 전가하여 왔으나. 최근에는 더 이상 가격인상으로 원가상승을 해결할 수가 없을뿐더러 소비자의 수요패턴은 과거의 동질적인 수요에서 개성화, 고급화, 다양화 되었습니다.

참고 자료

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