[인적자원]다양성관리

목차

다양성 관리란?
다양성 관리의 대두배경
다양성 관리와 인적자원관리
다양성 관리의 방법
다양성 관리의 성공과 실패의 명암
한국의 다양성관리 관련 사례
결론

본문내용

슈렉. 미국에서 백인 다음으로 많은 인종이 뭔지 알아요?.
흑인 아닌가요.
아니에요. 남미출신이랍니다. 남미에서 많은 이민자들이 미국으로 넘어왔고, 이들은 많은 아이를 낳았기 때문이죠. 흑인 다음에는 아시아 출신 인종들이 많구요. 이렇게 다양한 인종들이 모여 살기 때문에 그 다양성을 인정해 주기 위하여 다양한 제도와 법률들이 나타났어요. 우리 함께 그러한 내용을 소개해 보도록 해요.
“신입사원 때부터 잔뼈가 굵은 사람들이 우리를 인정해 주는가?
자기들끼리만 정보를 주고받고 우리는 경원 시 한다” (경력입사자)
“여자라서.. 가정과 직장이 공존할 수 있을까? 왜 여자는 리더가 되기 어려운가?
여자는 더 실력이 월등하고 강해야 중간이라도 간다.
잘하면 잘난 채, 못하면 여자라서.. 참 이리저리 벽이 많다” (여성간부)
“능력은 유사한데, 운이 없어서… 일한 만큼 보상받으면 처우를 불리하게 할 수 없을 것이다.
비정규직이라 고용기간도 짧은데 오히려 더 받아야 합당할 것이다” (비정규직)
“한국적 관행, 참 이해하기 어렵다. 실력이 없어도 상사는 상사? 연공서열.
이해하기 힘들다. 나이로 일하나? 타 문화에 대해 배타적이다” (외국인노동자)
“실력은 있지만 너무 어려서 같이 일하기 곤란하다. 알고 보면 별로 실력도 없다.
별로 뚜렷한 실적도 없는데 경력만 화려하다고 돈을 많이 주는 것은 합리적인가?
우리의 현실은 우리가 더 잘 안다. 그들의 비현실적 제안에 오히려 일이 더 꼬인다” (기존 인력)
“우리는 기회도 없다.” (장애우)
다양성 관리란?
성(性), 종교, 국적, 문화 등 배경이
다양한 인재들을 채용한 뒤,
이들의 아주 사적인 문제까지 세심하게 배려해
줌으로써 사기를 높이고
결과적으로 기업 경쟁력을 키우는 경영
갈수록 조직의 다양성은 증가하고 있다. 다양성을 갈등의 원인으로 보는 것이 아니라 적극적으로 관리해 기업 경쟁력의 원천으로 삼는 지혜가 필요하다.

참고 자료

LG주간경제 2007, 왜 다양성 관리가 필요한가 윤언철
CEO Information 제 492호, 인력 다양성 확대와 기업의 대응
LG주간경제 2007, 기업 인력 다양화 시대의 인사관리 성공 포인트 김현기
[도서] 글로벌리더, 남상훈, 인물과 사상사
[논문] 多樣性管理와 人的資源管理, 노사관계연구 김강식
[논문] 다양성관리(Diversity Management)의 이념과 가치에 관한 논의 :인력활용의 관점에서 - 이상호
[논문] 다양성 관리(Diversity Management) 전략을 통한 장애인 인적자원 활용에 관한 연구 :(주)CJ텔레닉스 고용사례 분석 - 박은수
[논문] 한국 기업의 다양성에 대한 탐색적 연구 :다양성관리전략, HR제도, 다양성수용정도와 성과 간의 관계, 성상현, 연세대 대학원
CJ텔레닉스, http://www.cjtelenix.com
월마트 관련기사 , http://blog.naver.com/burtha?Redirect=Log&logNo=140034865856
씨티은행 홈페이지, http://www.citibank.co.kr
[도서] 골드만삭스 ,리사 엔들리크, 세종서적
외 다수