글로벌 금융환경&리스크 관리(삼성물산,도요타,백산) - 사례를 중심으로 / 환리스크 / 환관리

소개글

삼성물산, 도요타, 백산의 사례를 중심으로
글로벌환경의 금융리스크 관리기법과 제도, 원칙 등을 짚어보았습니다.
기업의 환리스크 관리기법을 중심으로 더 빠른 이해가 가능할 것입니다.

목차

1. 사례1 : 삼 성 물 산
1) 기 업 소 개
2) 환위험 관리사례
2. 사례2 : 백산 OPC
1) 기 업 소 개
2) 환위험 관리사례
2. 사례3 : 도요타 자동차
1) 기 업 소 개
2) 환위험 관리사례

본문내용

[사례1] - 삼성물산

1) 기업소개
1975년 한국 종합상사 1호로 지정된 이후 세계 42개국 76개 거점을 기반으로 자원개발사업, 전자재료 제조판매, 화학 철강 트레이닝 등의 사업을 영위하고 있으며, 1996년에는 삼성건설과 통합함으로써 현재는 건설과 상사부문이 양대 축으로 균형을 이루면서 글로벌 초일류 기업을 향해 나가고 있다.

창립1938년 대구CEO이상대 대표이사 사장, 지성하 상사부문 대표이사임직원 수4,039명(해외 1,921명 별도)매출9조 7,280억원 총자산10조 1254억원 순이익1,884억 원 주소경기도 성남시 분당구 서현동 263 삼성플라자 빌딩주요사업건설 부분 (건축, 토목, 플랜트, 주택)
무역 부분 (자원개발, 화학/철강 트레이딩, 전자재로 제조판매)

2) 삼성물산의 환위험 관리 사례
삼성물산은 POSCO로부터 철강제품을 공급받아 일본거래선에 판매하는 수출영업을 수행 중으로, 공급자인 POSCO에게 Local L/C를 개설, 달러화로 물건대금을 지급하며 일본 판매업체에 선적10일후 T/T 결제조건으로 물건대금을 달러화로 수취하는 계약을 체결.

(1) 사례의 위험회피 방법


수주통화와 발주통화가 달러화로 동일하지만, POSCO 대금 지급 후
물건대금을 수취할 때까지 시점차이가 발생(10일).POSCO 물건대금을 선결제한 시점에 10일후 T/T 입금일을 만기로,USD매도 / KRW 매입선물환계약 시행해
환위험 회피.
(2) 삼성물산의 환위험 관리 방법
￭ 수익과 원가확정 : 계약 및 수/발주 시점에 이익과 원가를 확정
￭ 미래환율에 대한 예측을 하지 않음 : 장기 경영계획 환율에 대해서만 예측
￭ 환차에 의한 기대 이익을 도모하지 않음 : 환율로 인한 손실비용의 최소화 등 안전성유지
￭ 내부통제 및 정기적 점검 : 사내 선물환 시스템과 년 1회 해외법인 출장점검

참고 자료

글로벌재무관리", 2006. 02. 06, 강호상 저.
"외환시장" , 2003. 01. 10, 문창권 저.