블루오션전략 요약및 감상

소개글

블루오션전략의 원서내용을 소개하고 요약하였습니다.

표와 그림도 포함되어 있습니다.

목차

1. 가치 혁신 – 블루오션 전략의 핵심
2. 블루 오션 전략의 핵심 원칙
3. 블루오션 전략 집행을 위한 핵심 원칙

본문내용

블루 오션전략이란 레드오션과 반대되는 개념이다. 치열한 경쟁관계로 붉은 피를 흘려야 하는 에전의 시장에서 경쟁없는 새로운 시장을 의미한다. 경쟁자 없는 새로운 시장 공간 창출, 경쟁을 무의미하게 만듦, 새로운 수요 창출 밑 장악, 가치와 비용을 동시에 추구, 차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체게를 정렬하는게 특징이다. 블루오션의 대표적인 예로 감성을 판매해서 막대한 이익을 올린 스타벅스를 들수 있다. 커피의 맛으로 승부를 보았던 기존의 사고방식에서 벗어나 감성터치를 통해 매출을 올리는 발상의 전환은 맏개한 성공을 가져왔으며, 불루오션을 구사한 좋은 예라고 볼수 있다.

1. 가치 혁신 – 블루오션 전략의 핵심
푸른 바다 전략의 중심 목표는 가치 혁신, 즉 구매자를 위해서 가치를 높이는 동시에 비용을 낮추는 것이다. 가치 혁신은 푸른 바다 전략의 초석이다. 가치 혁신은 한 기업의 설비와 가격, 비용 구조가 적절하게 일치될 때만 달성할 수 있는 것이다. 이 같은 전체 시스템을 통한 접근법이 지속성 있는 푸른 바다를 창출한다. 이는 기업의 모든 기능적, 업무적 활동을 통합하기 때문이다.
대부분의 기업 전략은 군사전략에 기원을 두고 있다. 그러므로 기업 본부(headquarters)에 앉아 있는 최고 경영자(chief executive officers)들은 `일선`에서 고객을 직접 대면하는 직원들이 무엇을 하고 있는 지를 생각한다. 전쟁이란 항상 하나의 적에 맞서며, 정해진 영토를 놓고 싸우는 것을 중심으로 이뤄진다. 이런 유형의 시나리오에서는 시장점유율을 높이는 것이 가장 중요하다. 이것이 전통적인 붉은 바다 사고방식이다.

참고 자료

없음