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리더십

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최초 등록일
2008.11.23
최종 저작일
2008.10
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소개글

리더십 개념, 리더십 특징, 리더십 기능, 리더십 접근방법, 리더십 유형, 우리나라 리더십, 지석정보사회 리더십

목차

1. 리더십의 개념
2. 리더십의 특징
3. 리더십의 기능
4. 리더십 이론의 접근방법
5. 리더십의 유형
6. 우리나라의 리더십
7. 지식정보사회의 리더십

본문내용

리더십이란 조직목표달성을 위하여 자발적 적극적 행동을 유도 촉진하여 조정하는 영향력 및 능력과 기술을 말한다. 리더십은 1930년대 인간관계론에 의한 구성원의 동기부여나 인간행태의 변수를 중시하면서 관심이 제기되었으며, 1960년대 발전행정인(가치관 , 태도)의 독립변수의 역할을 중시하는 발전행정에서 더욱 중시되었다.

2. 리더십의 특징
1) 리더와 추종자 간의 상호작용과정을 통해 발휘된다.
2) 리더십은 목표지향적 성격을 지닌다.
3) 조직의 어느 계층을 막론하고 리더십은 발생할 수 있다.
4) 직권(職權)력은 높은 공식적 직위를 근거로 하는데 비해 리더십은 공식적 직위와는 무관하게 지도자 자신의 권위를 근거로 한다.
5) 리더십은 가변적 ․ 동태적 ․ 신축적 성격을 지니고 있어 상황에 따라 리더십의 효율성이 달라질 수 있다.
6) 리더십은 행동을 수반하여 관련자에게 영향력을 미칠 수 있다.
7) 상황, 지도자, 피지도자 등은 상호유기적으로 연관성을 지닌다.

3. 리더십의 기능
1) 조직의 목표를 설정하고 부하의 임무 ․ 역할을 명확히 한다.
2) 인적 ․ 물적 ․ 정치적 자원의 동원 ․ 조작을 한다.
3) 조직활동을 통합 ․ 조적 ․ 통제하여 효과적인 목표 달성에 기여하도록 한다.
4) 조직의 일체감 ․ 적응성의 확보
5) 동기부여 등에 기여

참고 자료

없음
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