사업타당성 분석자료

소개글

1)사업타당성 분석의 의의
창업자가 추진하고자 하는 사업활동의 타당성 여부를 사전에 조사, 분석, 검토하여
창업 또는 경영의사결정에 필요한 기초자료를 제시하는 활동으로 사업타당성 분석은
전문가에게 의뢰하는 것이 합리적이고 편리하다.

목차

1. 사업타당성 분석의 개념
2. 사업타당성 분석의 단계
3. 사업타당성 분석의 기본 절차
4. 사업타당성 분석의 평가요소

본문내용

2)사업타당성 분석의 필요성
계획 사업에 대하여 사업의 성공 가능성 및 시장성 등의 분석 작업을 거쳐 사업이 성공적으로 진행될 수 있는가를 판단하게 된다. 이때, 예비 창업자 스스로가 뛰어난 엔지니어로서 제품을 스스로 개발하여 사업화 하는 경우 제품의 시장성이나, 성능, 품질은 우수한데 자금부족이 문제라고 생각하는 경우를 흔히 보게 된다. 이는 자신이 만든 제품에 도취되어 있어 모든 사업성 검토를 무시하게 되는 우를 범하게 된다. 또한, 자금력을 동원하여 사업을 착수 하고자 하는 예비 창업자의 경우에는 짧은 기간 내에 투자 자금회수를 기대하여 적은 규모의 투자에 비하여 지나치게 높은 수익성을 기대하는 욕심을 부리게 된다. 따라서 사업타당성 분석에는 계획 사업의 성공 가능성뿐 아니라 적정한 투자 규모 대 적정한 수익률 등의 수익성 분석도 빼 놓을 수 없는 항목이다.

- 창업자 자신의 주관적인 사업구상이 아닌 객관적, 체계적인 분석을 통해 성공가능성을 증대시킨다.
- 창업기간을 단축시켜 효율적인 창업업무의 수행이 가능하다.
- 창업자가 독자적으로 점검하기 어려운 세부사항을 분석/제시하여 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완사항을 확인하고 사전에 조치를 취할 수 있다.
- 계획제품의 기술성, 시장성, 수익성, 자금수지계획 등을 사전에 인지하여 효율적인 창업경영을 도모할 수 있다.

3) 사업타당성 분석과 사업계획서
(1) 사업타당성 분석
계획사업에 대한 사전 분석으로, 창업자의 사업수행능력 분석, 시장성 및 판매전망의
분석, 제품의 생산가능성 등과 기술성 분석, 재무타당성 분석 및 성장성 등을 분석하여
사업의 성공가능성을 확인하는 과정
(2) 사업계획서
사업타당성 검토 후 작성하며, 사업을 시작하기 전에 하고자 하는 사업의 내용,
필요한 소요자금, 경영방침, 수익성, 소요자금의 조달 및 운영계획, 인력계획,
사업추진 일정 등을 일목요연하게 기록해 놓은 서류

참고 자료

없음