What is Design Management? (쌈지의 디자인 경영에 관해)

목차

1.연구 배경 및 목적

2.디자인경영이란? -Case Study : ㈜쌈지 SSAMZIE
포인트 1 : 디자인 부서가 제품 개발을 주도하라
포인트 2 : 디자인 경영을 Value Chain 전분야로 확장하라
포인트 3 : 자기 회사만의 ‘디자인 언어’를 만들어라
포인트 4 : 트렌드를 앞서가는 디자인을 추구하라
포인트 5 : 디자인에 문화적 요소를 반영하라

3.기타사례 (쌈지 外)
4.연구 결과의 요약 및 시사점

본문내용

디자인경영이란?

1. 디자인경영의 개념
최근 경제의 주체가 생산자가 아니라 소비자로 재편되고 있다. 따라서 기존의 상품 또는 제품의 생산을 위한 디자인보다는 다양해진 고객의 수요와 욕구를 근본적으로 충족시킬 수 있는 서비스의 관점에서 디자인을제공해야 한다는 개념으로 디자인의 의미가 근본적으로 변하고 있다. 특히 기업의 경영과 관련하여 그 의미는 더욱 중시되고 포괄적으로 인식되고 있다.

(1) 디자인 경영의 정의
일본의 경영학자 곤노 노보리는 “디자인 경영은 디자인 자원을 기업 활동의 핵심 요소로 간주하고 기업 목표 달성을 위해 기업 디자인에 대한 정책, 조직 체제, 디자이너 체제, 그리고 평가 등을 포함한 디자인 자원을 운용하는 데 필요한 일련의 지식체계이다”라고 정의하고 있다.

‘디자인 경영’이란 용어는 1965년 영국의 왕립예술협회가 디자인 경영상을 제정하면서 공식적으로 사용하기 시작했다.
1990년대 접어들면서 전 세계적으로 ‘디자인 경영’에 대한 관심이 고조되어 전문용어로 널리 사용되고 있다. ‘디자인 경영’은 기업에서 디자인을 일종의 경영자원으로 활용해야 한다는 의미로 두 가지 측면에서 살펴볼 수 있다. 첫째, 디자인에 기존경영학의 방법론을 도입하여 기업 경영전략의 일환으로 활용하기 쉽게 하려는 것이다. 즉, 디자인 활동에 경영기법을 도입함으로써 생산성과 효율성을 높이려는 것이다. 둘째, 경영에 디자인의 효능을 도입하여 경영에 새로운 전망을 제공하기 위한 것이다.

비즈니스 경영은 기업이 이윤을 얻기 위해 재화와 용역을 생산하여 소비자에게 제공하는 기업의 제반활동을 말하는 것으로 일반적으로 ‘양(Quantity)` 위주로 이루어져왔다.
반면에 디자인은 전통적으로 창의성, 혁신성, 예술성, 심미성 등을 강조하는 성격 때문에 ‘질 (Quality)` 위주로 평가되어왔다. 성공적인 디자인은 상품의 판매에..........

(2) 디자인 경영의 수준

참고 자료

디자인경영/ 정경원
디자인혁명, 디자인 경영 /조동광
디자인 경영 전략/김호곤
오감브랜딩 / 마틴 린드스트롬 지음

-참고 SITE
http://www.ssamzie.co.kr
http://www.ssamnet.com
http://www.ogage.com
http://www.dalkis.com