[혁신노트] 영원한 것은 없다 - 변화혁신에 성공하는 6가지 핵심요소

소개글

21세기 최상의 조직시스템이 담고 있는 조직변화 핵심요소를 공개합니다.
변화와 혁신을 공부하시는 부서와 학생분들에게 추천합니다.
변화혁신에 성공하는 6가지 핵심요소 등을 자세히 정리하였습니다.
31페이지 입니다.

목차

제1절 변화와 혁신의 필요성 및 개념
1. 초일류 기업의 공통점
2. 정글의 법칙과 안정추구 태도
3. 변화와 혁신에 대한 생각
4. 변화와 혁신을 요구하는 새로운 환경
5. 우리 회사의 경우 변화와 혁신은 왜 필요한가?

제2절 경영환경 및 패러다임의 변화
1. 경영환경변화에 대한 석학들의 예견
2. 패러다임의 변화

제3절 변화와 혁신의 장애물
1. 변화에 대한 저항과 극복방안
2. 변화를 망치는 8가지 실수
3. 한국기업들이 변화와 혁신에 실패하는 이유


제4절 혁신 추동체 구축 운영
1. 혁신리더 그룹 구성
2. 관리자 역할 강화
3. 혁신지도부 - 단기 혁신성과 창출
4. 중간 관리자의 역할

제5절 변화와 혁신의 성공을 위한 핵심 요소
1. 변화와 혁신의 목표설정
2. 혁신비전 공유 필요성
3. 비전의 효과적인 커뮤니케이션 방안
4. 위기의식 공유와 위기의식 조성방법
5. 임파워먼트의 의미와 실천방법
6. 평생학습의 실천
7. 셀프리더십의 개념 및 리더십 개발 방안

제6절 혁신성과 보상과 혁신조직 문화 정착
1. 혁신성과와 보상
2. 혁신지향형 기업문화 구축 정착

제7절 최상의 시스템이 담고 있는 6가지 핵심요소
1. 일관된 프로세스를 운영한다.
2. 성과보상 제도를 운영한다.
3. 올바른 측정 시스템을 운영한다.
4. 벽을 허무는 제도와 방침이 곧 성공의 열쇠이다.
5. 가장 약한 것이 전체를 결정한다.
6. 관습이 변화를 지원하지 않는다.

본문내용

‘영원한 것은 없다’라는 책은 기업 변화 운동을 성공적으로 이루기 위해 필요한 프로세스와 조건을 제시한다. 이 책에서는 기업이 혁신 과정에서 겪고 있는 다양한 고민거리들과 그 해법을 다루고 있다.‘왜 기업은 변화해야 하는가`라는 주제부터 시작하여, 기업 성장에 절대적인 변화 운동이 전사적으로 이행되지 않는 이유, 그리고 변화 운동에서 얻을 수 있는 회사와 직원들 간의 시너지 효과까지 실제적이고 구체적인 사례를 다룬다. 또한 `현재의 상태`에서 `바람직한 상태`로 가는 변화관리 과정에서 겪는 모든 것을 담고 있다. 책 속에 담긴 내용을 토대로 하나씩 변화와 혁신에 관한 핵심요소의 중점을 정리하기로 한다.

제1절 변화와 혁신의 필요성 및 개념
과거에는 안정적 상황, 고장 나지 않으면 고치지 마라는 것이 경영원칙이었다. 따라서 변화는 간헐적이고 점진적으로 일어났다. 그러나 이제 현실은 달라졌다. 급속히 변화하는 무한 경쟁 사회에서 변화는 생존을 위한 필수 요건이 되었다. 변화가 없으면 회사도 없고, 여러분 자신도 존재할 수 없게 되는 것이다. 반대로 변화와 혁신에 성공하면 초일류 회사가 되고, 회사에 속한 여러분도 초일류가 되는 것이다.
1세기 전 경제학자 슘페터는 "창조적 파괴활동이야말로 기업가의 활동과 정신"이라고 강조했다. 20세기 초 자동차 왕 헨리 포드는 변화와 혁신의 선봉자로 일컬어지고 있다. 아무도 생각하지 못했던 컨베이어 시스템을 생산에 도입함으로써 자동차 대중화 시대를 열었던 헨리 포드 그의 변화와 혁신에 대한 선구자이었다.
세상에 변하지 않는 진리가 한 가지 있다고 한다. 과연 무엇일까? 그것은 "변하지 않는 것은 없다"라는 사실이다. 따라서, 우리는 이런 변화하는 환경 속에서 그에 적응하기 위해 부단히 노력해야 하는 것이다. 나비가 몇 번이고 벗어나지 않는다면 애벌래로 남게 된다. 혁신을 반복적으로 지속적으로 수행할 때 국제적인 경쟁력을 가진 초일류 기업이 될 수 있다.

참고 자료

없음