[경영혁신 도서 독후감] 창조 리더십 2.0 을 읽고 - 중요한 것은 변화가 아니라 변화에 적응하는 것이다.

소개글

창조 리더십 2.0 을 읽고...
21세기 경영원리, 기업경영 혁신의 원리를 독후감 7페이지로 정리하였습니다.
기업의 경영혁신, 경영개선 업무하시는 분들에게 추천합니다.

목차

제1부 변화창조의 경영원리

1. 빨리 변하는 기업이 이긴다.
2. 영원한 공룡은 없다.
3. 감지반응형의 조직구축
4. 생산방식의 변화
5. 고객에게 변화된 모습보이기

제2부 리더십도 진화
1. 리더는 있으나 리더십은 없다.
2. 완벽한 리더의 허상에서 깨어나라.
3. 관료 리더십을 해체하라.
4. 창조 리더십 프로세스 구축 활용
5. 창조리더십 2.0으로 업그레이드
6. 창조리더십 자가점검 프로그램 운영

본문내용

제1부 변화창조의 경영원리

1. 빨리 변하는 기업이 이긴다.
기업이 빨리 변해야 할 이유 5가지는 다음과 같다.
먼저, 움직이면서 변하는 카멜레온을 생각해보라. 동물은 변하는 환경에 적응하지 못하면 살아남을 수 없다. 정글에 사는 동물은 정글환경에 적응해야 하며, 환경적응력을 갖추면 사막에서도 살아남을 수 있다. 계절이 바뀌면 동물은 털갈이를 하고 새는 따뜻한 나라를 찾아 대이동을 하며 곰은 동굴을 찾아 긴 겨울잠을 잔다. 이처럼 동물은 나름대로 환경변화에 적응하는 기술을 가지고 있다. 모든 동물 가운데 변화적응력이 가장 뛰어난 동물은 단연 카멜레온이다. 카멜레온은 몸길이가 20~30cm 정도밖에 안 되는 작은 동물이지만 맹수가 우글거리는 정글에서 살아남을 수 있는 비법을 가지고 있다. 기업도 이와 같이 변화에 적응하는 비법을 가지고 있어야 한다.
둘째, 공룡은 왜 멸종되었을까? "민감대응 체제를 구축하라." 이는 삼성그룹 이건희 회장이 주문한 것으로, 외부환경에 민감하게 대응해야 살아남을 수 있다는 점을 강조한 말이다. 그러면서 "왜 공룡이 갑자기 멸종했는지를 교훈으로 삼아야 한다."라고 하였다. 공룡이 멸종한 이유는 "민감대응력이 떨어져서이다"라고 설명하였다. 지구에 살았던 동물 가운데 가장 큰 공룡은 높이가 15미터에 무게가 30톤이 넘었다. 가장 오래된 공룡 화석은 2억 2,000만 년 전의 것으로 확인되었다. 공룡은 중생대를 지배하며 약 1억 6,000만 년 동안 살다가 6,500만 년 전인 백악기 말에 지구에서 멸종되었다. 이것이 사라지는 공룡법칙이다.
셋째, 기업에 번지는 관료 바이러스이다. 관료바이러스는 변하지 않는 기업의 이유가 되기도 한다. 어느 나라 정부든 조직은 줄지 않고 공무원 수는 날로 늘어난다. 이러한 조직의 비대현상과 관료주의 팽창을 지적한 사람이 영국의 파킨슨(Northcote Parkinson)이다. 그는 제2차 세계대전 때 영국 해군의 사무원으로 근무한 경험을 바탕으로 1955년 관료제의 본질을 꿰뚫어본 <파킨슨병>이라는 논문을 발표하였다.

참고 자료

없음