[경영]휴맥스 & 휴맥스의 위기 극복과정에 관한 연구

소개글

휴맥스의 위기극복 과정과 방안에 관해서 체계적으로 구성하였습니다~!
교수님두 칭찬하셨습니다~! 발표 자료로도 좋습니다~!

목차

1. 기 업 소 개
2. 사 례 요 약
3. 문 제 풀 이
4. 경 영 상 시 사 점

본문내용

3. 휴맥스의 변화를 조직변화의 파국모형으로
분석하라.
파국모형이란?
조직이나 사회의 급격한 변동현상을 설명하는 이론
다음 세 가지 조직변수가 관련되어 있다.
조직변화 : 조직구성원들이 수행하는 관행의 변화
변화압력 : 조직의 현 상태와 지향하고자 하는 상태 간의 차이,
조직변화를 위한 사전 선행요건
변화에 대한 저항 : 현행의 관행을 유지하는데 영향을 미치는 요인들

4. 휴맥스의 조직안정화 과정을 단계별로 설명해보고
각 단계에서 요구되는 핵심관리 사항이 무엇인지를
논의해 보라.
2)안정화 단계
▷참여경영시스템구축
-사업계획과 전사목표 수립과 각 부문별, 팀별, 개인별 목표를
세워 분기마다 목표관리회의를 개최하여 달성도 점검,
환경변화에 따른 목표 설정의 타당성 점검 실시

▷리더십 강화와 권한 위양
-다면평가제와 MBO를 통한관리

▷인사․조직시스템 재구축
-아웃소싱을 통한 인사․조직시스템, 직무체계 개혁
-형식적인 직무체계를 직무등급제로 전환

▷ 정보공유 시스템 구축
-사내 네트워크를 통한 정기적인 사내 뉴스, CEO경영매시지,
CEO블로그 등의 정보공유의 장 마련
-사장의 주관 하에 커뮤니케이션 워크샵
주1~2회의 직원들과의 식사, 런쳔미팅등의

참고 자료

없음