GM기업분석및 해결방안

소개글

GM(General Motors)에 대해 소개하고, GM의 현 시점을 외부환경의 시장환경, Porter’s 5 forces, Porter’s competitive advantage와 내부환경의 Value chain, SWOT, 4Ps로 나누어 분석했다. 또한 경쟁자 비교 분석을 통해 GM 의 전략적 이점과 단점을 파악했다. 분석 결과 GM의 가장 큰 문제는 브랜드가치가 없다는 것 과, 수요량 감소, 인적 관리 비용이 높다는 것을 들 수 있었다. 본 안에서는 이러한 3가지 문제점을 해결하기 위하여, 구분이 모호한 제품 브랜드의 합병, 시대적인 자동차 생산, 생산 비용 감소 등 3가지의 대안적 결론을 도출했다.

목차

초록
서론
연구 목적
연구 방법
연구 한계점
본론
GM 소개
연혁
GM 조직
분석
외부요인 분석
시장 환경 분석
Porter’s Five forces
Porter’s Competitive advantage
내부요인 분석
Value Chain
SWOT
4Ps
경쟁자 분석
주요 경쟁자 비교
Toyota 와 비교 분석
결론
참고 문헌

본문내용

GM(General Motors)에 대해 소개하고, GM의 현 시점을 외부환경의 시장환경, Porter’s 5 forces, Porter’s competitive advantage와 내부환경의 Value chain, SWOT, 4Ps로 나누어 분석했다. 또한 경쟁자 비교 분석을 통해 GM 의 전략적 이점과 단점을 파악했다. 분석 결과 GM의 가장 큰 문제는 브랜드가치가 없다는 것 과, 수요량 감소, 인적 관리 비용이 높다는 것을 들 수 있었다. 본 안에서는 이러한 3가지 문제점을 해결하기 위하여, 구분이 모호한 제품 브랜드의 합병, 시대적인 자동차 생산, 생산 비용 감소 등 3가지의 대안적 결론을 도출했다.

서론
연구 목적
General Motors의 전반적인 기업분석과 현재 자동차 시장상황을 분석하여, 이를 바탕으로 향후 General Motors의 성공적인 기업전략을 제시하는데 그 목적이 있다.
연구 방법
본 연구는 General Motors와 관련된 2차 자료 수집 및 분석을 통하여 General Motors를 이해하고 경쟁자기업과의 비교 분석하여, 결론도출에 근거를 제시하였다.
연구 결과
자료 분석 결과, 현재 General Motors는 막대한 규모의 생산설비를 갖추고 중국, 인도 등의 시장 진출의 기회를 보였고, 기술력이나 생산비용절감, 경영전략측면, 브랜드 가치에서는 경쟁사인 Toyota에 비해서 열세를 보였다.
연구 한계
본 연구를 뒷받침하는 2차 자료는 많았으나, 경쟁사와 비교 분석에서 Toyota를 제외한 다른 기업들의 실질적인 연구 자료가 보충된다면, 좀 더 상세한 연구가 될 수 있을 것이라 판단된다.
본론
GM(General Motors) 소개 및 연혁
General Motors Corporation(2007), Data Monitor에 의하면, GM(General Motors)은 미국 디트로이트에 본사를 두고 있는 세계 최대 자동차 생산 업체이다.

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