벤처기업의 이해 및 경영전략의 기초

소개글

벤처기업은 고수익, 고위험을 내포하고, 그 제품 또는 사업방법이 기술혁신과
창조성에 바탕을 두고 독립적 경영으로 유연성을 견지하는 기업으로
첫째, 벤처기업은 새로운 기술과 아이디어에 바탕을 두고 있으므로 수요 및 기술측면의 불확실성으로 인한 위험이 따른다. 기술과 아이디어에 바탕을 둔 벤처기업이 성공하면 시장우위를 획득하여 독점적 지위를 향유한다.
둘째, 고위험, 고수익이 있는 사업이라 해서 모두 벤처기업이라고 말할 수 없으며, 기술혁신과 아이디어를 기반으로 할 경우에만 벤처기업이라고 할 수 있다. 기술에 바탕을 두기 때문에 기업의 매출액 대비 R&D투자비율이 높고, 창조성이 사업성공에 중요한 요소가 된다.

목차

제 2장. 벤처기업의 이해 및 경영전략의 기초
2-1. 벤처기업의 의의
1) 벤처기업의 정의
2) 벤처기업의 특성
2-2. 혁신적 활동 (슘페터)
2-3. 벤처기업의 성장효과
1) 기술개발기반의 강화
2) 생산성의 증대효과
3) 중소기업의 활성화로 산업의 균형적 발전 기여
4) 산업구조의 고도화
5) 국민경제적 효과
2-4. 벤처기업의 발전 배경
1) 각국의 배경적 특성
2) 창업기업의 유형
2-5. 경영전략 기초
1) 경영전략에 대한 정의
2) 마이클포터의 정의
3) 전략수립시 고려요소
4) 전략의 구조
5) 비전의 힘 : 역량결집
6) 비전의 주요요소
7) 비전수립을 위한 주요 질문들
8) SWOT 분석
9) 전략구상을 위한 주요 개념들
2-8. 벤처기업 해당요건
1) 벤처기업 유형별 요건
2) 벤처확인증 유효기간
3) 벤처확인증 발급기관
4) 벤처확인 제외 업종

본문내용

1) 벤처기업의 정의
벤처기업은 고수익, 고위험을 내포하고, 그 제품 또는 사업방법이 기술혁신과
창조성에 바탕을 두고 독립적 경영으로 유연성을 견지하는 기업으로

① 벤처기업은 새로운 기술과 아이디어에 바탕을 두고 있으므로 수요 및 기술측면의 불확실성으로 인한 위험이 따른다. 기술과 아이디어에 바탕을 둔 벤처기업이 성공하면 시장우위를 획득하여 독점적 지위를 향유한다.
② 고위험, 고수익이 있는 사업이라 해서 모두 벤처기업이라고 말할 수 없으며, 기술혁신과 아이디어를 기반으로 할 경우에만 벤처기업이라고 할 수 있다. 기술에 바탕을 두기 때문에 기업의 매출액 대비 R&D투자비율이 높고, 창조성이 사업성공에 중요한 요소가 된다.

2) 벤처기업의 특성
(1) 벤처기업의 경영자
① 최소한 40%의 창의가들은 창업경험을 가지고 있는 가계에서 배출
30세에서 39세 사이에 창업하는 비율 39%,
기업가로서 사회적 변화에 도전하고, 모험을 적극적으로 받아들이면서 변동에
대하여 예견력과 창조력을 지닌다.
② 기업가는 지적 능력이 높고, 전문능력을 가지며, 고도기술을 지닌 고학력 기술
자가 많다.
③ 기술혁신으로 창업한 기업가들에는 대기업, 대학, 연구소 등의 출신이 많다.


(2) 벤처기업의 경영
① 개혁적 경영으로 기존기업에 도전하기 때문에 독자적인 기업 특성을 지니면서
산업사회 안에 합리적 존립기반을 확보하고 있다.
② 개성적 전문기업이며, 더구나 수요의 변화에 적극적으로 적응하는 자세를 지니
는 등 시장지향적이다.
③ 고도로 전문지식을 집약하고 연구개발과 디자인개발을 기초로 하여 창조성을
발휘하는 지식집약

ㅇ 벤처투자기관
창업투자회사(조합), 신기술금융사(조합), 한국벤처투자조합, 한국벤처투자(주),

참고 자료

벤처확인요령 (2006. 6. 1 중소기업청 고시 제2006-14호)