건축경영과 윤리에서 비용관리
- 최초 등록일
- 2008.09.25
- 최종 저작일
- 2008.10
- 34페이지/ MS 파워포인트
- 가격 1,500원
소개글
건축 경영과 윤리라는 과목에서 cm의 비용관리에 대한 부분입니다.
목차
1. 비용관리의 개요
2. 비용견적
3. 비용의 구성
4. 비용관리의 방법
5. 비용절감 방간
6. 건설 가치공학
본문내용
1. 비용관리의 개요
1.1정의
기업이 생산하는 일정한 제품 또는 제공하는 각종 서비스에 필요한 자원인 자재, 노무, 장비 등에 소요되는 비용
1.2비용관리의 목적
건설공사의 최종 손익금액을 정확하게 예측하고 문제가 발생할 경우 적절한 조치를 강구함으로써 건설회사의 전체 수익을 증진시키는 데 그 목적이 있다.
1.3 비용관리의 요소
비용산정 : 건설공사의 소요비용을 예측
목표설정 : 비용절감 위한 목표
비용계획 : 실행계획의 수립
비용통제 : 계획된 일정에 따라 비용의 흐름을 통제
비용회계 : 자금의 수입과 지출을 계정으로 정리
1.4비용관리자
1) 관리자의 역할
발주자의 대리인으로서 기획단계에서부터 설계단계, 구매단계, 시공단계 및 완공 후 단계에 이르기 까지 건설프로젝트의 생애주기(life cycle)동안 발생하는 제반 비용에 관한 통제 및 관리를 수행할 수 있는 통합적인 업무 역량과 궁극적으로는 가치추구라는 관점에서 비용효과성을 평가할 수 있는 능력을 요구
2)비용관리자의 업무
① 건설사업 관리시에는 사업비 관리를 위한 정보 제공한다.
② 지속적인 비교 ․ 분석 및 추적으로 사업비의 초과부문을 지적하고 필요한 원
인행위 조사와 해결안을 토출하여 건의한다.
③ 소요 사업비를 예측하고, 매월 기준으로 전체 사업의 비용 전망을 작성하고
보고한다.
참고 자료
없음