파레토 분석(Pareto Analysis)

소개글

파레토 분석(Pareto Analysis)입니다.
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목차

< 차 례 >
◇파레토 분석(Pareto Analysis)
◇Force Field Analysis
-참고자료

본문내용

◇파레토 분석(Pareto Analysis)

파레토 분석은 파레토 도표를 그려서 하게 되는데 19세기 이탈리아 경제학자 빌 프레도 파레토의 이름을 따서 만들어진 것으로 일반적으로 총 발생률에 대해서 높은 비율을 발생시키는 비교적 적은 요소를 추출하기 위한 것입니다. (파레토 그림의 개념을 품질관리분야에 응용한 사람은 주란(Juran) 박사입니다.) 이 파레도 도표는 현장에서 문제가 되고 있는 불량품, 결점, 클레임, 사고 등과 같은 현상이나 그러한 현상에 대한 원인별로 데이터를 분류하여 불량개수 및 손실금액 등이 많은 순서로 정리하여 그 크기를 막대그래프로 나타낸 것입니다. 이 분석은 불량원인별 요인의 중요도를 발견 할 수 있을 뿐 아니라 (전체 문제 중에서 대부분인 80%의 문제는 20%의 소수의 항목에서 발생한다는 파레토 법칙에 의해서도 중요한 것을 밝혀 낼 수 있습니다.) 우선순위에 의한 문제대상 선정과 중점관리를 통해 문제를 해결 할 수 있으며 생산 현장에서 문제가 발생 할 때 관계자들이 모여 의견을 교환해 보면 모두 동일한 비중으로 모든 요소가 작용하는 것처럼 인식 될 때가 있는데 이 분석을 이용하면 효과적인 의사 결정을 할 수 있습니다

참고 자료

네이버, 현대품질경영론(편인범 저 1996), 제 3판 품질경영론(김연성, 박상찬, 박영택, 서영호, 유한주, 이동규 저 2006)