경력개발의 이론과 실제 요약

소개글

취업정보와 입사전략이라는 교양 과목에서 경력개발의 이론과 실제 교재를 요약해서 정리한 리포트 입니다. 시험공부하실 때에도 많은 도움이 될 것입니다.

목차

제1부 [경력개발의 이론]
제1장 경력개발의 필요성과 개념
제1절 경력개발, 왜 필요한가
제2절 경력개발의 개념과 접근법
제2장 경력개발 이론 Ⅰ: 개인적 관점
제1절 경력개발 이론의 분류
제 2절 개인적 관점의 경력개발 이론
제3장 경력개발 이론 Ⅱ: 조직적 및 사회적 관점
제1절 조직적 관점의 경력개발 이론
제2절 사회적 관점의 경력개발 이론

제2부 [경력개발의 실체]
제4장 경력개발제도의 설계와 관리
제1절 경력개발제도의 설계
제2절 경력개발제도의 운영
제3절 경력개발제도의 평가
제5장 자기진단과 경력계획
제1절 자기진단의 의의
제2절 자기진단의 방법과 평가
제3절 경력계획
제6장 경력개발제도의 사례
제1절 삼성화재의 경력개발제도
제2절 현대자동차: 직무전환을 통한 능력개발제도

제3부 [경력개발의 미래]
제7장 경력개발의 미래와 방향
제1절 환경의 역동적 변화
제2절 경력 페러다임의 전환
제3절 경력개발을 위한 시사점
제4절 결 론

본문내용

제1부 [경력개발의 이론]
제1장 경력개발의 필요성과 개념
제1절 경력개발, 왜 필요한가 - 한국기업이 처한 외부적 • 내부적 환경변화 측면과 인력개발의 현황, 그리고 경력개발제도 도입의 기대효과를 중심으로 살펴본다.
1. 외부적 환경 변화 - (1) 소비자 중심의 시대로 변화하면서 경쟁 심화됨.
(2) 산업화와 함께 사회구성원의 의식구조가 변화됨,
(3) 경제성장으로 인한 소득의 증가로 생활의 질을 추구함.
(4) 사회의 도시화가 진행됨에 따라 사회적 이동이 증가함
(5) 남녀차별을 없애기 위해 남녀고용 평등법이 강화됨.
2. 내부적 환경 변화 - (1) 국가성장의 템포가 둔화되면서 승진정체 심화됨
(2) 정보통신 기술의 발달로 직무환경이 고급화됨
(3) 집권적 조직관리 방식에서 분권적 관리시스템으로 변화됨
(4) 여성의 인권신장으로 인해 여성인력이 증가함.
3. 인력개발의 현상 - (1) 최고경영자들이 인재육성의 중요성을 인식하고 있으나, 실천하지 않고 있음
(2) 직무개발, 조직개발, 그리고 경력개발에 대한 다각적 접근 이 요구됨.
(3) 최근 ‘신인사제도‘ 붐을 계기로 경력개발 제도화의 여건이 상당히 호전됨
4. 제도 도입의 기대효과 - (1) 본인과 상사, 그리고 조직이 공동으로 참여하여 경력 경로를 관리하게 됨

참고 자료

[경력개발의 이론과 실제], 김흥국, 다산출판사, 2000