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소개글

유한킴벌리의 기본 이념, 생산조직의 특징과 유한킴벌리의 광고전략 및 사례를 통해 본 유한킴벌리의 성공요인 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 유한킴벌리

Ⅲ. 유한킴벌리의 기본이념
1. 인간존중 / 생명존중
2. 창의성 / 자율성 존중

Ⅳ. 유한킴벌리 생산조직의 특징
1. 4교대제 근무
1) 4조2교대제 형태
2) 4조 3교대제 형태
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성

Ⅴ. 유한킴벌리의 광고전략
1. 제 1 단계 광고 전략 - 캠페인 정착기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략
2. 제 2 단계 광고 전략 - 캠페인 성장기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략
3. 제 3 단계 광고 전략 - 캠페인 성숙기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략
4. 제 4 단계 광고 전략 - 캠페인 전환기
1) 기획 배경
2) 광고 컨셉트
3) 표현 전략

Ⅵ. 유한킴벌리의 상품판매 사례

Ⅶ. 유한킴벌리의 성공요인

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

기업 이미지는 소비자 대중과 그 관련 기관들이 제품이나 상표보다 이들을 대표하는 기업 자체에 대하여 지니고 있는 이미지를 말하며 기업의 인적, 물적인 모든 구성 요소를 포함하는 총체적 커뮤니케이션에 의해 영향을 받고 있다. 즉 고객과 소비자는 그 회사의 상품 또는 서비스를 직접 사용하거나 전이하는 과정에서 상품의 품질 상태, 가격과 서비스, 고객 및 소비자에 대한 태도, 신제품의 개발 빈도 등에 비추어 자기 나름의 소견을 갖게 된다. 또한 매스 미디어 등을 통해 접하게 되는 그 회사의 여러 가지 정보가 일정한 이미지로 정리되어 일상 생활 속에서 눈에 보이지 않는 판단 기준으로 작용하게 된다. 이러한 요인을 염두에 두고 볼 때, 환경 문제에 대한 소비자의 구매 심리 변화는 기업 입장에서 보면 마케팅 환경의 변화이다. 기업 환경 중 가장 중요한 소비자의 태도가 변화한 것이다. 일례로 미국의 애드 에이지(A.D. Age)와 갤럽이 공동으로 조사한 바에 의하면 많은 미국의 소비자들은 좀 더 비싼 가격을 지불하더라도 생태계의 보호를 위해 구매 행동을 바꿀 용의가 있다고 대답했으며, 오존층 파괴를 막기 위해 화학 물질 등의 사용 금지로 에어컨과 냉장고 등의 가격이 오른다해도 좋다는 응답자가 80%나 되었다. 또한 게스만 앤 메이어즈(Gestman & Meyers)에서 실시한 조사에서도 84%의 소비자가 환경 보호에 관심을 가졌고, 미국의 한 소비자 조사 기관에 의하면 소비자들의 상품이나 회사의 이미지를 평가하는데 환경에 대한 책임도를 가장 중요한 항목으로 여겼으며 응답자 중 25% 이상이 환경에 대한 책임도 점수가 낮게 평가되는 회사의 제품을 불매하겠다고 했다.

Ⅱ. 유한킴벌리

유한킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 Kimberly Clack Corporation이 공동으로 설립한 회사로 현재 국내에서 위생제지, 종이기저귀, 화장실용화장지, 미용화장지, 여성생리대 등을 생산하는 글로벌기업이다. 유한킴벌리의 제조시설은 안양, 김천, 대전 등에 공장을 가지고 있으며, 종업원은 1500여 명에 이른다. 회사의 매출이익은 2960억 원, 영업이익 484억 원, 순이익 125억 원에 이르고 있다.

참고 자료

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정혜원. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 - KBS 일요스페셜팀. 거름. 2004.
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