진로의 참이슬과 두산의 처음처럼 STP전략

소개글

발표때 사용한 PPT입니다. 정말 내용도 참신하고 디자인도 깔끔한 자료입니다.
많은 도움되시길 바랍니다.

목차

1. 주제
2. 본론
1) 소주시장 최고봉 眞露(진로)
2) ‘처음처럼’의 침공
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
3) ‘참이슬 Fresh’의 반격
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
3. 결론

본문내용

- 처음처럼, 참이슬flash 선정이유

80년 전통을 자랑하는 眞露(진로)는 소주업계에서 부동의 1위 기업으로 자리하고 있었다.
하지만 ‘순한 소주’를 선호하는 사회적 트랜드가 생겨났고, 이 흐름을 읽고 변신을 꾀한 두산의 일 ‘처음처럼 침공’으로 眞露는 큰 타격을 입는다.
이런 상황에서 가만히 있을 眞露가 아니다.
‘참이슬 Fresh’라는 무기를 들고 반격에 나서는데….
과연 누가 승자일 것이며,
이 싸움이 주는 의미는 무엇일까…?


① 미시적(SWOT) 분석

강점
참신한 소주 이름 ‘처음처럼’
알칼리水 환원공법을 통해 만들어낸알코올 도수 20%의 신개념 소주이미지
70원 낮은 출고가격
도매상 관리조직과 업소 관리조직이원화를 통한 신제품의 빠른 회전

약점
상반기 매출이 1441억원으로 늘었지만 영업 이익은 2억원 손실
손실로 인한 내부압력으로 의사결정&변화대응 유연성 결여
 마케팅의 성공과는 다르게 기존 소주 소비자들의 냉담한 반응

기회
㈜두산의 주류 BG  ‘한기선 사장’의 패기와 도전
1분당 천병을 생산할 수 있는 첨단라인을
내년 7월까지 새롭게 설치예정
  더욱 더 다양해진 마케팅 전략
 중국과 일본을 비롯하여 수출량  1위를 고수하고 있음

위협
‘참이슬flash’의 빠른 추격전
마케팅 비용의 증가
경쟁사가 많아지고 있는  저도수 소주시장

참고 자료

없음