한국기업의 경영혁신과 조직개발 환경

소개글

한국기업의 경영혁신과 조직개발 환경에 대한 자료입니다.

목차

제1장 한국기업의 경영혁신과 조직개발 환경
제1절 환경변화와 경영혁신압력
1. 기업의 환경변화와 기업체성과
2. 무한계환경과 경영혁신압력

제2절 한국기업의 경쟁력약화와 구조조정압력
1 한국의 국제경쟁력
2 윤리경영과 국제경쟁력
3 기업경쟁력 강화의 필요성
4 경쟁력강화를 위한 경영혁신 및 구조조정 압력

본문내용

제1장 한국기업의 경영혁신과 조직개발 환경
제1절 환경변화와 경영혁신압력
1. 기업의 환경변화와 기업체성과
1972년 미국의 GM, IBM, 그리고 시어스 로벅은 각기의 산업분야에서 세계 제일의 위치를 차지하면서 미국 포춘 500대 기업의 제1위, 제4위, 그리고 제6위의 위치에 각각 올라있었다. 그리고 10년후에도 이들 기업은 여전히 모두 포춘지에 가장 존경받는 미국 기업으로 올라있었다. 그러나 그 후 10년뒤에는 이들 기업은 포춘지의 가장 존경받는 미국기업에서 20위내에도 들지 못했다.
반면 1980년대에 도요타, 애플, 윌마트등은 경영혁신과 새로운 경영기법으로 고도성장을 달성하면서 진취적인 기업으로 세계적인 기업들의 이목을 집중시켰다. 특히 도요타의 품질경영(TQM)과 적시재고(JIT) 그리고 lean 생산방식은 세계 모든 기업들의 벤처마킹 대상이 되곤 했다. 특히 이때 일본은 1950년대부터 계속해서 품질관리 경영을 강조하여 데밍상을 지정하는 등의 노력으로 1970년대 후반 오일쇼크를 전후로해서 일본을 생산성을 미국을 앞서기 시작했고 1982년 미국인들의 자동차 만족도 10위권 조사에서 일본차종이 6개 독일차종이 3개 스웨덴차종이 1개가 올라가면서 미국차는 단 한 대도 10위권내에 들지 못하게 된다. 그러나 1990년대에 품질경영과 업무과정 리엔지니어링의 실패위험성이 대두되면서 Ford, MS, GE, ABB 등이 세계기업들로부터 각광을 받게 되었다. 과연 이들 기업이 2000년대에도 계속 세계적인 초우수기업으로 인정받게 될지 두고 보아야 할 것이다.
2008년 현재 포춘지 선정 가장 존경받는 기업의 1위는 애플이다. 만성적자를 내던 애플사는 1996년 넥스트스텝사를 인수함과 동시에 스티브잡스를 경영 컨설턴트로 스카우트하고 1997년 12년만에 최고 경영자로 복귀시켜 이 시대 최고의 인간승리 드라마를 연출해 내기에 이른다.

참고 자료

조직개발론/이학종