글로벌아웃소싱과 전략적 제휴

소개글

글로벌아웃소싱과 그 사례

목차

♦글로벌 소싱 (Global Out-sourcing)
1. 글로벌소싱의 정의
2. 대표적 사례들
3. 글로벌소싱의 허와실
4. 관련기사

♦글로벌 아웃소싱의 사례들

♦아웃소싱의 현황과 문제점
1. 각국의 정보기술 아웃소싱의 현황

♦국내 아웃소싱의 문제점
1) 일반적인 아웃소싱의 문제점

♦국내 아웃소싱 활성화 방안

♦전략적 제휴
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 제휴의 개념 및 정의
2. 전략적 제휴의 동기(목적)
3. 전략적 제휴의 유형(형태)
4. 전략적 제휴의 성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
2.국내기업
Ⅳ. 결론

※참고자료

본문내용

글로벌 소싱과 전략적 제휴
글로벌 소싱 (Global Out-sourcing)
1. 글로벌소싱의 정의
기업의 구매활동 범위를 범세계적 시야로 확대, 외부조달 비용의 절감을 시도하는 구매전략을 뜻한다. 포스트 리엔지니어링(post reengineering) 활동의 일환으로서 매우 유용한 비용절감 수단이다. 해외 건설공사를 수주한 업체가 공사의 모든 공정을 혼자 도맡아 하지 않고, 각각의 공정별로 다른 업체에 하도급을 주어 공사를 추진하는 방식이 대표적인 예이다.
이러한 시공방법은 현장관리를 위하여 투입되는 인건비와 차량을 비롯한 장비투입 경비 등이 감소될 뿐만 아니라, 부가가치도 높여 주는 건설관리사업(CM) 분야의 일종으로서 여러 기업들에서 많이 채택되고 있다.
1997년 3월부터 폴란드 바르샤바에 짓기 시작한 대우 비즈니스 센터 공사에 이 방식이 도입되었는데, 시공은 영국의 보이스, 설계는 미국의 RTKL, 설비관리는 대우그룹 계열인 동우공영 폴란드 법인, 분양과 마케팅은 영국의 할리&바커와 조운즈 랭 우든, 호텔 운영은 미국의 힐튼호텔이 각각 맡았다.
해외 건설공사를 수주한 업체가 공사의 모든 분야를 도맡아 처리하던 방식에서 벗어나 공정별로 유명한 각국의 업체에 하도급을 맡겨 건설하는 방식이다. 다시 말해 글로벌 아웃소싱이다. 단순 시공보다 현장관리에 투입해야 하는 인건비가 적게들 뿐 아니라 부가가치도 높일 수 있다는 이점이 있다. 1997년 3월부터 폴란드 바르샤바에 짓기 시작한 대우 비즈니스 센터공사에 이 방식이 도입되었는데, 대우건설은 시공은 영국의 보이스, 설계는 미국의 RTKL, 설비관리는 대우그룹 계열인 동우공영 폴란드법인, 분양과 마케팅은 영국의 할리 & 바커와 조운즈 랭 우든, 호텔운영은 미국의 힐튼호텔에 각각 맡겼다.
가장 대표적인 사례로서 현대자동차를 들 수 있는데, 현대자동차가 부품을 공급할 때 많은 부품 공급업체를 갖고있다.
현재는 대부분의 업체가 현대와 밀접한 관계를 가진 업체들이어서 현대자동차는 부품을 구매할때 이 업체들과 먼저 거래를 한다. 부품업체 대부분은 국내에 있는 회사이며 국내 조달이 불가능할 경우에만 해외에서 수입한다.
그런데 글로벌 소싱은 처음부터 국제적으로 부품을 조달하는 것이다. 원하는 조건을 내걸고 거기에 가장 알맞는 회사를 국적에 상관없이 찾아서 구매하는 것이다.

참고 자료

●참고문헌
-세계 일류 기업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김영사
-혁신을 거듭하는 자동차의 톱 메이커 도요타, 전병규, 길벗
-머니투데이 2004.12.06
-매일경제 97.5.12
●참고사이트
http://www.sec.co.kr/
http://www.skynews.co.kr
http://www.shinhan.com