다운사이징에 대하여

소개글

경영학원론 시간에 제출한 다운사이징에 대한 소레포트입니다.

목차

1.서론
2.본론
1)정의
2)장단점
3)예
3.결론

본문내용

10여 년 전 일본의 버블경제(거품경제)가 붕괴한 후 일본 내 여러 기업들이 가장 많이 취했던 경영혁신 형태는 ‘다운사이징(Downsizing)’ 이라는 기업의 구성원이나 곁가지 격인 여러 가지 업무들을 한 곳으로 집중시키는 규모축소 혁신이었다. 이는 비단 일본만의 일이 아니라 전 세계적으로 유행처럼 급물살을 타고 기업마다 성행했으며 우리나라도 그 예외는 아니었다. 그리고 최근에 들어 부동산 가격이 급등하는 등 여러 가지 버블경제의 모습을 드러내고 있으며, 버블경제 후의 경기후퇴뿐만 아니라 시대에 맞춘 기업의 환경적 변화, 내부적 변화, 시장의 변화에 있어서 빠른 대응책을 마련하기 위해서도 ‘다운사이징 경영(Downsizing management)’이 새롭게 제창되어지고 있고, 정부조직 개편에 있어서도 다운사이징(Downsizing)이 감행될 예정이라는 소식이 매일 뉴스를 통해 보도되고 있는 만큼, 사회적으로 새롭게 대두되고 있는 다운사이징 경영(Downsizing Management) 방법이 기업과 여타조직에 미치는 장점과 단점, 그리고 다운사이징 경영방법을 도입하였던 기업에 대해서도 알아보고자 한다.

참고 자료

기업이익을 위한 다운사이징 정보시스템 - Steven Guengerich 명진출판
LG 경제연구소 2008년 2월
다운사이징과 인사관리: 비판적 재고찰 - 박상언 인적자원개발연구 1999년 2월