기독교 인의 리더십

소개글

기독교인과 그들에게 필요한 리더십에 관한 리포트 입니다.

목차

기독교인의 리더십
Ⅰ. 리더십이란 무엇인가?
Ⅱ. 리더십 연구
1. 카리스마 리더십
2. 변혁 리더십
Ⅲ. 그리스도인의 리더십
Ⅳ. 리더입니까?

본문내용

나는 여러 종류의 크고 작은 조직들이 생산성을 향상시키고, 불량률을 낮추며, 고객 만족도를 개선하고, 직원들의 이직률을 떨어뜨리고, 직무 만족도를 높이는 것 등을 통해 조직의 성과를 향상시키는 것을 돕는 일을 하고 있다. 주로 직원들의 교육과 훈련을 통해 리더십, 의사소통, 팀웍, 대인관계 기술 등을 향상시키고 이러한 것들이 결국은 생산성 향상과 같은 기업의 비즈니스 이슈들을 해결하게 한다. 일을 위해 나는 자주 인사와 교육을 담당하는 임원이나 담당자들을 만나게 되는데, 그들과의 미팅에서 늘 빠지지 않는 이슈가 바로 ‘리더십’에 관한 것이다. 조직의 규모와 성격이나 특징에 상관없이 대부분의 경우 조직을 위해 가장 필요하고 중요한 문제 중 한 가지는 그 조직을 위한 리더십 모형을 만들고 그것들을 통해 조직을 이끌어 갈 리더들을 훈련하고 세워가는 것이다. 우리는 조직의 성패가 얼마나 잘 훈련되고 영향력 있는 좋은 리더를 많이 가지고 있는가에 달려있다고 믿는다.

Ⅰ. 리더십이란 무엇인가?

지난 몇 년 동안 기업과 경영에 관련된 분야에서 리더십에 관한 책들은 여러 가지 관점에서 셀 수 없이 다양한 이름으로 출간되고 있다. ‘카리스마 리더십’, ‘칼라 리더십’, ‘서번트(servant) 리더십’, ‘히딩크 리더십’, ‘원칙 중심의 리더십’, ‘네이비실 리더십’, ‘감성 리더십’, ‘충무공 이순신의 리더십’, ‘예수의 리더십’, ‘서바이벌 리더십’, ‘이미지 리더십’, ‘에니어그램 리더십’ …. 이처럼 리더십에 관한 수많은 책들이 나왔다가 사라진다는 것은 적어도 현대 사회가 개인이든 조직이든 리더십이란 이슈에 대해 지대한 관심을 가지고 있다는 것이며, 동시에 리더십에 대한 정의나 훈련, 적용 등에 대한 상당한 의견차 내지는 어려움이 있다는 뜻이기도 하다. 그럼에도 불구하고 우리가 리더십을 이야기 할 때 반드시 들어가야 하는 몇 가지 공통점이 있는데, 히딩크 감독의 이야기는 이러한 리더십의 정의에 대한 좋은 예를 보여준다. 2002년 우리 나라가 월드컵 4강에 들 수 있었던 가장 핵심적인 원인이 히딩크라는 한 외국인 감독이라는 것에 이의를 달 사람은 많지 않다.

참고 자료

없음