닌텐도DS의 마케팅전략분석<A+받은레포트>★★

소개글

한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

저희들이 직접찾아서 작성한거라 여기서 판매되는 다른 레포트랑 중복되는내용 전혀없을겁니다.

교수님께도 칭찬받았고 A+받았습니다.

많은도움될겁니다^^

목차

1. Nintendo DS 선정 배경
(1) Nintendo사의 변화
(2) Nintendo DS 출시 전 SWOT 분석
MAIN SUBJECT
2. SWOT 4분면에의 변화
(1) 강점의 강화, 기회의 포착
(2) 약점의 보완, 위기 탈출
* 비디오 게임 시장의 Segmentation
CONCLUSION
3. 제안
(1) Nintendo DS 출시 후 SWOT 분석

본문내용

현재 이루어지고 있는 성공적인 닌텐도 데스에 대한 마케팅 전략에 덧붙여 저희 조는

여성 고객 이탈을 방지하고 적극적인 컨텐츠 이식을 추진하여 폭넓은 플레이 기회를 주는 것이

데스의 차기작 까지를 고려한 마케팅 전략이 될 수 있다고 생각합니다.

현재 닌텐도 데스 홈페이지에서는 단 한 가지 보호 악세서리만을 판매하고 있습니다. 또한 소니 사는 여성 고객을 위한 악세서리를 만들고 있지는 않으며
판매 중인 공식 악세서리는 전통적으로 비싼 가격 정책을 가지고 있어 서드파티 제조사의 엑세서리에 그 자리를 내주고 있습니다.

닌텐도 데스는 여성 고객을 위한 추가적인 액세서리 개발을 통해 아직까지는 큰 관심을 얻고 있지 않으며 동시에 구매력 까지 갖춘 여성 세그먼트를 좀 더 집중적으로 공략해 볼 필요가 있다고 생각합니다.

둘쨰, 적극적 컨텐츠 이식이 필요합니다.

엑박은 360을 내면서 기존 소니쪽에서만 나오던 많은 타이틀을 엑박 쪽에서도 출시할 수 있도록 라이선스를 획득하는데 큰 노력을 기울였고 소니 플스3의 개삽질 동안
엑박은 컨텐츠마저 확충하며 많은 고객들을 소니에서 뜯어오는데 성공합니다.

데스도 psp의 고객을 끌어 오기 위해서 이런 마케팅이 필요합니다.

참고 자료

없음