동기부여이론

소개글

경영학과 조직행위론에 관련된 레포트로 A맞은 레포트입니다.
동기부여에 관련된 기업의 관련 사례와 분석까지 하였습니다.

목차

1.What is Motivation, 동기부여란?

2.동기부여의 이론들
2.1내용이론
-Maslow의 욕구 단계설
-Alderfer의 ERG이론
-McClelland의 성취동기이론
-Herzberg의 2요인이론
2.2과정이론
-Vroom의 기대이론
-S.Adams의 형평이론
-인지적 평가이론

3.기업의 동기부여에 관한 사례
3.1 구글 플렉스의 동기부여
3.2 유한킴벌리의 동기부여
3.3 EA의 동기부여

4.동기부여의 중요성

본문내용

3.2 유한킴벌리의 동기부여
유한킴벌리는 4조 근무제라는 혁신적인 근무제를 도입하고, 사원 상호간의 신뢰를 형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등 다양한 측면에서 종업원들을 동기부여를 하고 있다. 그리고 이러한 동기부여 방법은 대체로 성공적인 결과를 이끌어 내어 현재 유한킴벌리의 높은 브랜드 네임을 구축하는데 도움을 주었다. 실제 유한킴벌리에는 이 위에서 말한 동기부여 요인들 외에도 다양한 요인들이 사원의 동기부여 수준을 증가시키고 있다. 이제 이 유한킴벌리의 다양한 동기부여 요인들을 매슬로우의 욕구단계설을 이용해서 설명해보고자 한다.
위에서 설명한 매슬로우의 욕구단계설을 좀 더 자세히 설명하자면 사람은 5가지 욕구가 있으며 이 욕구들은 계층을 이루고 있다. 이러한 욕구들은 각 수준에서 조직 구성원을 동기 유발을 하는데 한 시점에서 한 욕구가 충족되지 않으면 다른 욕구는 발생하지 않고 일단 한 욕구가 충족되고 나면 그 욕구는 더 이상 행동을 유발하는 힘을 잃게 되며 그 다음 계층의 욕구가 지배적인 욕구로 나타난다. 결국 아래 계층의 욕구에서 상위 계층의 욕구로 올라간다는 것이다.
일단 자아실현 욕구에서는 도전적인 직무, 창조성, 조직체 내에서 발전, 작업의 성취가 있고 자존 및 존경으로는 직무명칭, 실적 급여의 인상, 동료와 감독자의 인정, 책임성 그리고 사회적 욕구는 감독의 질, 조화된 작업 집단, 직업적 우정 안전 및 안정 욕구는 안전 작업 조건, 부가 복지 수당, 일반 봉급의 인상, 직무안정 마지막으로 생리적 욕구 냉난방 시설, 기본봉급, 식당, 작업조건이 있다.
다음으로 유한 킴벌리의 사례를 욕구단계설에 적용해서 알아보자면,
① 생리적 욕구 : 생활에 필요한 자금지원 - 사원들 생활에 필요한 자금 지원 (중,고,대학생 자녀 대상 입학금, 등록금 전액 지원, 유아교육비, 본인,배우자 및 자녀의 입원 치료비 지원)
② 안전 및 안정 욕구 : 즐거운 직장 만들기 - 만 35세 이상 사원들 대상 2년 1회 종합건강진단 실시,단체재해보험 가입, 장기 근속자 포상금 지급, 국내 및 해외여행 기회 부여.
사원의 여가와 취미활동 지원 - 여가시간은 사무의 연장인 재충전의 시간으로 인식, 사원들이 보다 재미있고 안락하게 즐길수 있도록 배려 (가족농장 운영, 휴가 시 콘도 제공)

참고 자료

없음