• 파일시티 이벤트
  • LF몰 이벤트
  • 캠퍼스북
  • 서울좀비 이벤트
  • 탑툰 이벤트
  • 닥터피엘 이벤트
  • 아이템베이 이벤트
  • 아이템매니아 이벤트

[SCM][공급사슬관리][SCM전략]SCM(공급사슬관리) 개념, SCM(공급사슬관리) 필요성, SCM(공급사슬관리) 동향, SCM(공급사슬관리) 전략, SCM(공급사슬관리) 구축 과제 분석(SCM(공급사슬관리) 사례 중심)

*영*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2008.07.06
최종 저작일
2008.07
12페이지/한글파일 한컴오피스
가격 5,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

소개글

SCM(공급사슬관리)의 개념, 필요성, 동향과 SCM(공급사슬관리) 전략 및 SCM(공급사슬관리) 구축 과제 분석(사례 중심)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 개념

Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성

Ⅳ. 새로운 기업환경과 E-SCM(공급사슬관리)의 역할

Ⅴ. 기존의 경영기법과 SCM(공급사슬관리)의 관계

Ⅵ. SCM(공급사슬관리)의 국내동향

Ⅶ. 준민성을 실현하는 SCM(공급사슬관리) 전략
1. 준민한 Supply Chain의 설계로
2. Supply Chain의 기민한 대응을 가능하게 하는 7가지 기능
3. 공급연쇄활동의 동기화를 고려한 계획입안
4. Postponement전략(먼저 송부하는) 전략
5. 공급(생산, 물류) Lot Size의 축소화
6. 제품 Item수(SKU)의 축소
7. SCM의 Key가되는 Coorporation

Ⅷ. Dell 컴퓨터의 SCM(공급사슬관리) 전략 사례

Ⅸ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

1990년대 이후 현대 기업의 생존과 성장에 있어서 가장 중요한 요소로 대두되고 있는 것은 스피드이다. 이는 의사결정의 스피드화를 포함하여, 원/부자재의 구매에서부터 생산과 유통과정을 거쳐 최종소비자까지 이르는 모든 물류 프로세스의 스피드화를 의미한다. 외국의 선진기업은 물론 국내의 대기업들도 물류 SUPPLY CHAIN의 획기적인 감축을 통하여 새로운 이윤을 창출하고 기업의 경쟁력을 강화해 가고 있다. 이는 물론 컴퓨터시스템과 자동화 기술 그리고 무엇보다도 정보통신 기술의 급속한 발전에 의한 것임에 틀림없다. ERP(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING), CALS/EC 등의 첨단 시스템이 구축되고 통신망에 의해 실시간으로 기업의 모든 자원이 정교하게 관리/운영됨으로써 기존의 기업관리시스템에 일대 변혁이 일어나고 있다. 이러한 시스템의 기본은 기업자원을 원하는 시점에 정확하게 파악할 수 있는 능력에 있다. 제조나 유통업의 가장 기본적인 자원은 원/부자재와 완제품 또는 재공품 재고이다. 자금력과 규모의 경제성을 갖은 대기업들은 정확한 재고정보를 얻기 위하여 자동화 된 물류시스템이나 생산시스템을 구축하고 있다.
AS/RS와 같은 자동창고시스템을 원료 또는 제품창고에 도입하여 언제나 실시간의 재고정보를 파악하고 이를 기초로 정교한 생산계획이나 수송계획 등을 수립하여 90%까지 SUPPLY CHAIN을 감축시키고 있다. 반면에 대부분의 국내의 중소기업들은 생산이나 물류자동화 시스템을 구축하여 운영할 수 있을 정도의 경제성을 가지고 있지 못하고, 이러한 시스템의 구축에 필요한 막대한 투자자금을 감당할 수가 없어 엄두를 내지 못하고 있는 실정이다. 그 결과 중소기업들은 국내의 대기업이나 외국기업에 대한 경쟁력을 점점 상실하고 있는 실정이다.

Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 개념

SCM은 정보기술 요소와 경영 요소를 효과적으로 결합하여 부품조달에서 생산, 유통, 판매에 이르기까지 기업이 상품 또는 서비스를 고객에게 전달하는 전체적인 과정을 관리하는 기법이다. SCM을 이용하여 기업들은 기업 내의 물류 프로세스 뿐만 아니라 기업 외적인 요소까지 통합하여, 비용을 최소화하는 동시에 고객에게 가장 짧은 시간 안에 효과적으로 서비스 및 상품을 제공하여 고객만족과 기업 이윤을 동시에 극대화하고자 한다.
SCM은 단독형 시스템이 아니라 타 시스템과 인터페이스 하여 기업의 전략을 지원한다.

참고 자료

김태현 : 21세기를 대비한 SCM 개념과 사례, 박영사
김길선 : 생산시스템과 SCM, 법문사(2004)
기업정보관리론, 박영사(1992)
문근찬 저 : CPIM연구, KPICS(2005)
이영해 : SCM이론과 실제,문영각(2001)
이노우에 하루키 : 실천 SCM 경영혁명, 어진소리(1999)
이정택 : SCM 물류거점을 위한 사례연구, 숭실대학교, 석사학위논문(2003)
인터넷 시대의 SCM전략, LG경제연구원
정석찬․박기남 : 글로벌 SCM 모델 구현에 관한 연구, 한국물류학회(2002)
포항공대, SCM Heaven
황규승 : 오퍼레이션스 경영 생산, 서비스, SCM, 홍문사(2002)
후쿠시마 요시아키 : SCM 경영 혁명(1999)
50대 품목 기술/시장 보고서: ERP/SCM, 한국전자통신연구원(2001)
e-SCM의 성공적 실행전략, LG 주간경제(2000)

자료후기(5)

5개 리뷰 평점
  • A+최고예요
    2
  • A좋아요
    3
  • B괜찮아요
    0
  • C아쉬워요
    0
  • D별로예요
    0
*영*
판매자 유형Silver개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

이런 노하우도 있어요!더보기

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
탑툰 이벤트
  [SCM][공급사슬관리][SCM전략]SCM(공급사슬관리) 개념, SCM(공급사슬관리) 필요성, SCM(공급사슬관리) 동향, SCM(공급사슬관리) 전략, SCM(공급사슬관리) 구축 과제 분석(SCM(공급사슬관리) 사례 중심)
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업
  • 레이어 팝업