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MTV의 글로벌전략

*상*
최초 등록일
2008.07.02
최종 저작일
2008.06
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소개글

MTV에 관한 기업조사와 MTV기업의 글로벌 전략에 관한 레포트 입니다.
MTV에서 적용한 글로벌전략에 관한 이론조사와 이론에 따른 성공사례와 실패사례까지 정리하였습니다. 참고자료 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적
2. 연구방법
3. MTV 본문

Ⅱ. MTV 소개
1. 연혁
2. 기업개요
3. 계열사

Ⅲ. MTV의 성장
1. 발전과정
2. 세계화

Ⅳ. MTV 성공사례를 통한 이론적 고찰
1. MTV 성공요인
2. 현지화의 개념과 현지화전략

Ⅴ. 현지화 젼략의 성공과 실패 사례
1. 미원의 인도네시아 진출 성공사례
2. 대우 자동차의 폴란드 진출 실패사례

본문내용

MTV 네트워크는 세계화의 상징이 되었다. 1981년에 세워진, 미국의 음악 방송사로 MTV 네트워크는 1987년에 MTV 유럽을 시작으로 북미대륙을 뛰어 넘어서 확장되어 왔다. 현재는 큰 미디어 대기업인 비아콤의 소속이 된 MTV 네트워크는 자매 방송사로 니클로디안과 장성하고 있는 베이비 붐 세대의 시청자를 위한 음악 채널인 VH1을 두고 있으며, 이들은 2002년에 영업이익으로 14억 달러를 벌어 들였으며 이 해의 연 수익은 총 30억을 뛰어 넘었다. 1987년부터 MTV는 세계 어디에서든 볼 수 있는 케이블 프로그램으로 떠올랐다. 2003년 3월에 MTV 네트워크는 30개의 채널을 독자적으로 공급하며 총 166개의 국가에서 4.13억의 가정에서 시청되고 있다. 비록 미국이 8천5백만이라는 숫자로 아직까지 가장 많은 가구 수의 시청자를 보유하고 있지만, 가장 급진적인 증가율은 다른 곳에서 나타나고 있다. 특히, 아시아는 지역의 30억 인구 중 2/3이 35세 미만임과 동시에 빠르게 증가하는 중산층과 텔레비전 소유 가정 또한 늘고 있는 특징을 가지고 있다. MTV 네트워크는 매일 1 초마다 200만 명이 세계 전역에서 MTV를 보고 있다고 추정하며 시청자의 대부분은 미국이 아닌 해외 지역 시청자라고 한다.
국제적인 성공에도 불구하고 MTV의 세계화 노력은 다소 미약하게 시작 되었었다. 1987년에 유럽 전체를 걸쳐 하나의 독자 채널로 프로그램의 대부분의 미국에서 제작된 것으로 VJ들 또한 영어로 진행하였다. 네트워크의 미국 국장들은 유럽 사람들이 미국의 프로그램에 모여들 것이라는 단순한 생각을 갖고 있었다. 유럽은 마돈나와 마이클 잭슨과 같은 세계스타에 공통적인 관심을 공유하고 있었지만 그들은 지극히 지역적인 취향을 갖고 있음이 곧 밝혀졌다. 독일에서는 인기 있는 것이 영국에서는 큰 호응을 얻지 못할 수 있었다. 많은 미국 음악의 장면들은 유럽의 시청자들에게는 냉담한 반응을 얻기도 했다. 그 결과로 MTV는 처참한 고생을 해야 했다. MTV를 모방한 지역의 방송들이 유럽의 각지역에서 일어나 MTV의 시청자들과 광고주들을 빼앗아갔다. MTV 네트워크의회장인 톰 프래스튼은 이에 대해 이렇게 말했다. "우리는 시청자들을 연합하여 하나되게 하는 방법 중 가장 미약한 방법을 취하고 있었고, 그래서 성공하지 못했다."

참고 자료

조동성.「21세기를 위한 국제경영(제2판)」. 서울경제경영. 2004


唐坤. “한국기업의 대중국 투자 현지화 전략”. 목포대 대학원. 2006

박태희. “국내 한방화장품의 중국 백화점 시장 진출 시 현지화를 위한 커뮤니케이션 전략에 관한 연구”. 우송대 디자인대학원. 2006

한지희. “국내 수입브랜드의 특성과 현지화전략과의 관계연구”.연세대 대학원. 2006

조경익. “중국에 진출한 한국기업의 현지화 정도에 관한 연구”. 서강대 대학원 2007

장세진."한국기업의 글로벌 경영사례". 박영사. 1999



http://www.seri.org 삼성경제연구소

http://www.nanet.go.kr 국회도서관

http://www.gmdaewoo.co.kr gm대우 홈페이지

www.cj.net cj 홈페이지

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