생산관리 경쟁우위
- 최초 등록일
- 2008.06.24
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
경쟁우위의 실증적 분석과 사례를 접목한 내용
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경쟁우위개념
2. 경쟁우위요소
3. 경쟁우위요소의 실증적분석
Ⅲ. 월마트의 경쟁우위 확보
Ⅳ. 결 론
본문내용
기업의 목표인`고객만족과 경제적 생산`을 달성하기 위해서 구체적으로 생산관리에서 추구해야 할 경쟁우위요소는 무엇인가? 생산관리에서 추구해야할 목표로 전통적으로 품질(quality), 원가(cost), 납기(delivery), 유연성(flexibility)를 들고 있다. 이들 기준간에서는 상충(trade-off)관계가 있으므로 다른 요소의 손상을 가져 오면서 효율성만을 추구하는 것은 문제가 있기 때문에 다른 경쟁 능력을 희생시키지 않고도 새로운 경쟁력을 획득하는 기업들이 증가하고 있다.
특정기업의 제품이나 서비스가 경쟁사에 비해서 상대적으로 낮은 가격, 높은 품질, 납기에 대한 신뢰성이 높고, 유연성이 높다면 이 기업은 시장에서의 경쟁위치가 상대적으로 높아 경쟁 우위를 누릴 수 있다 따라서 가장 이상적인 경쟁방법은 이러한 모든 경쟁전략 변수들의 수준이 경쟁사보다 우위에 있게 하는 것이다.
이를 목표로 생산전략을 파악하기 위해서는 우선 기업의 생산능력이 경쟁우위를 얻는 데 어떻게 이용될 수 있는가를 생각하는 개념을 파악하여야한다. 즉 경쟁전략과 생산전략과의 관계, 생산관리의 목표 및 목적의 상호관계를 파악하여 실증분석을 함으로써 경쟁우위 확보에 어떻게 관련되어있는지 파악하여 어떤 요소가 부가가치의 창출에 가장 크게 기여할 수 있는지를 검토하여 판단하고 여러 요소들간의 우선순위를 결정해야 한다.
이를 토대로 실제 기업에서 어떻게 경쟁우위를 확보하는 있는지 사례를 통하여 연구하여 이를 적용한 기업의 장점에 대하여 논의하게 된다.
참고 자료
박형호. 제품.서비스 운영관리. 청람
박상범. 해외투자기업의 경쟁우위원천. 동국대학교 지역개발원
장병익. 경쟁우위를 위한 중점화전략에 관한 실증적분석. 학술지
신경환. 企業의 競爭優位戰略. 韓國貿易協會
홍승표. 경영전략의 적합성이 경영품질수준에 미치는 영향. 강원대학교