박정희 리더십에 대해서

소개글

박정희에 대해서!

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이란 무엇인가?
2. Leadership Challenge(리더십 불변의 법칙5)에 대하여
3. 박정희의 경력

본문내용

. 리더십이란 무엇인가?
리더십의 성격은 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있다. 하나는 리더십을 행위패턴으로 보는 것으로 ‘소망하고 있는 목표를 달성하고자 하는 더 큰 집단의 노력을 조직하거나 개인이 더 큰 집단에 대해 행사하는 영향’으로 정의된다. 다른 하나는 리더십을 개인적 자질로 보는 것으로 ‘다른 사람에 대해 영향력을 행사할 수 있게 하는 성격적 특징과 연관되며 이 경우의 리더십은 카리스마와 효과적으로 동등’하다고 정의된다. 첫 번째 견해를 보면 이는 특정 상황에서의 행위의 패턴으로서 학습될 수 있다는 점에서 두 번째 견해와 대비된다.
리더십은 ①그것이 없을 경우 방향성이 없고 스스로 움직이지 않는 사람들을 동원 고무시키고 ②집단의 일치단결을 증진시키고, 한 집단의 구성원을 동일한 방향으로 끌어 당기도록 하며 ③책임과 역할의 위계질서를 확립함으로써 조직을 강화하는 역할을 한다. 한편 리더십의 단점으로는 ①권력을 집중시키고, 부패와 폭정을 초래할 수 있으며 ②조직내에 아첨과 복종을 생기게 하고 ③상향식보다는 하향식으로 움직이는 생각을 강조하여 논의와 토론을 협소화시킬 수 있다는 점을 꼽을 수 있다.

2. Leadership Challenge(리더십 불변의 법칙5)에 대하여
1987년 초판이 발행된 이후 최근까지 리더십분야의 최고 명저로 꼽히는 책 중의 하나이다. 저자인 제임스 M. 쿠제스는 1993년 9월의 월 스트리트 저넉에서 선정한 미국 내 최고 리더십 훈련가 12명 한 명으로 선정된바 있다. 또한 신경영의 창시자 톰 피터스의 추천도서이기도 하다. 이 책은 특별한 사람들의 리더십 분석이 아닌, 보통 사람들이 리더가 되었을 때 어떻게 해야 탁월한 리더가 되는지를 추적한다. 지위 고하를 막론하고 조직을 탁월하게 이끌었던 1만명의 리더와 5만명의 구성원들에 대한 인터뷰 및 조사에 의해 밝힌 리더의 역할을 수행하는 데 사용할 수 있는 기본 관행을 제시하고 있다.

참고 자료

불굴의 도전 도전 한강의 기적 박정희는 어떻게 경제강국을 만들었나(참고도서 오원철)
M.쿠제스와 배리 Z.포스너의 저작 ‘Leadership Challenge’
www.naver.com(리더십cafe)
www.daum.net(리더십cafe)