[마케팅전략A+] (주)농심 기업소개와 내부환경,외부환경분석 및 라면 산업수명주기분석 통한 향후 농심 경영전략 제안

소개글

[마케팅전략A+] (주)농심 기업소개와 내부환경,외부환경분석 및 라면 산업수명주기분석 통한 향후 농심 경영전략 제안

목차

Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 외부환경분석 5 forces분석
Ⅲ. 내부환경분석
Ⅳ. 농심의 경쟁우위
Ⅴ. 라면 산업수명주기분석
Ⅵ. 향후 농심 경영 전략 전망

본문내용

-주요제품-
봉지면 : 감자면, 신라면, 안성탕면, 너구리, 무파마탕면,
오징어짬뽕, 짜파게티, 사리곰탕, 채식주의
용기면 : 육개장사발면, 신라면컵, 무파마탕면 뚝배기,
새우탕큰사발면, 튀김우동큰사발면
생생면 : 생생김치우동, 생생우동, 생생짬뽕
냉동면 : 농심가락어묵우동, 농심가락김치우동
기업소개
매출액 : 1조 3천억원(전년대비 13.6% 증가)
매출총이익 : 4,869억원(전년대비 19.5% 증가)
순이익 : 1,016억원 (전년대비 26.8% 증가)
ROE : 20.15% (업종평균 10.19%)
매출증가액 : 12.53% (업종평균 8.45%)
부채비율 : 78.08% (업종평균 98.83%)
영업이익 : 1,486억원 (전년대비 40.3% 증가)
연구개발비 : 100억원 (매년 매출액의 8% 투자)
광고선전비 : 530억원 (전년대비 13% 증가)

-향후 농심의  경영전략-
1. 고부가가치의 제품의 출시
봉지면은 고가격의 고급화된 신제품 다수 출시
용기면 판매 확대 및 신제품 개발 주력 , 1,000원 이상의
고급 제품시장 성장 
2. 특정 타깃층을 겨냥한 제품으로 시장을 더욱 분할
어린이전용, 여성전용(채식주의), 노인전용 제품 

3. 건강식품 또는 전통식품 소재의 라면 개발(Well - Being)

4. 용기면 시장의 성장 지속화
조리의 간편성 및 식용의 편리성으로 날로 가정 내 소비증가

5. 해외 시장 점유율 확대
공격적인 마케팅과 브랜드 파워로 점진적인 시장 성장 가속화.
(미국, 일본, 중국 등)

참고 자료

없음