전략적제휴
- 최초 등록일
- 2008.06.16
- 최종 저작일
- 2008.04
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소개글
전략적 제휴와 기업예
목차
1.전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 필요 충분 조건
전략적 제휴 유의점
전략적 제휴의 과정
전통적 기술 협력과 전략적 제휴의 비교
2.전략적 제휴의 확산 배경
3.전략적 제휴의 유형
협력의 범위에 따른 분류
경쟁 요소 유무에 따른 분류
4.전략적 제휴의 성공사례
5.전략적 제휴의 실패사례
6.전략적 제휴의 성공조건
상대기업과의 Win-Win게임
본문내용
*전략적 제휴의 정의
:기업간 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대해여 경쟁적 우위를 확보하려는 새로운 경영전략
전략적 제휴 유의점
:첫째, 유능하고 실질적인 도움이 되는 협력파트너를 선정한다
둘째, 신뢰를 바탕으로 한 대등한 협력관계를 구축한다
셋째, 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분배, 손실부담 등 협력사업을 명확히 해야 한다
*협력의 범위에 따른 분류
단순지분참여 제휴
-지분참여를 통해 기업간에 연결은 되어있으나 공동 프로그램 수행은 유보
단순업무 전략적 제휴
-두개 이상의 기업이 하나의 공통된 업무만을 수행하는 제휴의 초기형태
-파트너 사이에 소수지분을 투자
복수업무 전략적 제휴
-두개 이상의 기업이 두개 이상 업무를 수행하는 성숙된 제휴형태
참고 자료
없음