이마트와 홈에버 기업분석

소개글

대형마트 업계1위인 이마트와 지금은 매각된 홈에버를 분석하였습니다.
목차를 보시면 아시겠지만 이 자료를 만드느라 정말 많은 자료를 찾아보고
알짜배기 내용으로만 채웠습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다^-^

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개
3. 기업연혁

Ⅱ. 본론
1. 업종규모
2. 경쟁현황
3. 조직구조
1) 이마트 조직구조
2) 홈에버 조직구조
4. 재무성과 변화분석
1) 이마트 경영성과
2) 이마트 재무상태
3) 홈에버 경영성과
4) 홈에버 재무상태
5. 이마트 성공/성장요인
1)이마트 성공요인(IPO전)
2) 이마트 성장요인(IPO후)
6. 홈에버 성공/실패요인
1) 까르푸 실패요인(IPO전)
2) 홈에버 성공요인(IPO전)
3) 홈에버 성장요인(IPO후)

Ⅲ. 결론
1. 이마트의 문제점
2. 국내유통환경의 변화
3. 새로운 전략의 필요성
4. 새로운 전략의 방향

본문내용

3) 홈에버 실패요인(IPO후)
① 까르푸 매각비용을 부채로 충당
- 1조 7000억 원의 매각 대금 중에서 자체자금은 3000억 원에 불과하고 나머지는 차입한 부채로 충당하여 매각함
- 눈덩이처럼 불어나는 이자비용과 이를 감당하기에는 부족한 영업이익. 이익은 고사하고 영업 손실이 계속됨.
② 노조와의 갈등 ( 비정규직 사태 )
- 2년이상 근무한 비정규직 1100여명 중 521명만 정규직으로 전환
- 비정규직 노동자들의 영업장 점거와 시위로 실질적인 영업일수 감소
- ‘이랜드 불매운동’으로 브랜드 이미지에 큰 타격
③ 대형마트 운영경험 부족
- 대형마트는 패션매장처럼 수수료로 수익을 올리는 것이 아니라 `전량 매입`과 `전량 판매`가 이뤄져야하는 과학적인 판매기법이 필수적으로 요구
- 홈에버는 대형마트에 맞는 인적 자원과 시스템을 갖추질 못했음

참고 자료

없음