로직트리와 MECE (설계로직트리)

소개글

로직트리(Logic Tree)와 MECE에 대한 이론적인 부분과
설계작품에 대한 로직트리(Logic Tree)구성을 다뤄봤습니다.
참고자료로 활용하세요~

목차

로직 트리(Logic Tree)와 MECE
졸업 설계 작품에 대한 로직 트리(Logic Tree)

본문내용

로직 트리 혹은 이슈 트리라고도 합니다. 통상, Issue 는 Yes/No로 결론이 나오도록 한 질문을 의미합니다. 예를 들어, A사는 신규 사업에 진출해야 하는가? 와 같은 것입니다. 로직트리 혹은 이슈트리라고 하는 것은 해결해야 하는 이슈 혹은 질문을 MECE 원칙에 따라 세부적으로 전개하는 것입니다. MECE 하다는 것은 이 세부 이슈, 질문이 상호 겹치지 않으며 이들을 합하였을 때 전체가 됨을 의미합니다. 이러한 이슈트리는 다음과 같은 예가 있을 수 있습니다.
로직 트리(Logic Tree)와 MECEA사업의 성장이 가능한가?
1. 매출 신장 가능성 2. 고객 확대 가능성
3. 고객 당 매출 증대 가능성 4. 비용 절감 가능성
MECE와 로직트리에 대해 알아보면 MECE란 Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive의 약자 이다. 그 의미는 서로 중복 된 것이 없고, 누락이 된 것도 없이 문제의 전체를 파악하는 사고방식이다.
MECE는 전체적인 문제를 하나의 통합적인, 즉 전체대상에서 생각하고 파악하는 것에서 벗어나 하나하나의 여러 개의 묶음으로 나누어 문제를 파악하는 방식이다. 하나의 문제를 해결할 때 흔히 우리는 보수적인 방법을 동원 가장 간편하고 효율적인 것을 선택하여 문제를 해결하려 든다. 이에 반해 MECE는 현재 우리가 생각하지 못한 다른 방식까지 찾아서 서로 비교 검토하여, 그중 가장 효율적인 선택을 하는 방법이다. MECE를 생각하는 예를 들어 보기로 하면 어느 기업에서 다른 기업을 합병이나 흡수를 하고자 할 때 자금을 동원할 필요가 있을 경우, 자사주의 증자나 아니면 은행에서 돈을 차입하여 사용한다.
여기에서 우리는 기존에 방법에 재무전략을 처음부터 세워서 여러 방향을 검토해야 한다. 기존의 방법말고 다른 방법도 동원해서 차질 없는 전략으로 자금을 확보하도록 해야 한다.
다른 예로서 TV 가전회사가 제품의 판매채널을 설계할 때, 먼저 제품분류를 할 경우가 있다. 이 때 TV의 분류에서 대형 TV나, 소형 TV로 분류하거나, 아니면 기존의 브라운관TV와 LCD, PDP TV로 분류하기도 한다.

참고 자료

없음