도요타의 노사관계

소개글

노사관계론의 도요타의 노사관계에 관한 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서 론
1.도요타의 연혁 및 소개
2. 도요타 기업 소개
1. 도요타의 경영철학
2.도요타의 성공전략

Ⅲ. 본론 - 도요타의 노사관계
1.일본의 노조시스템
2.도요타 노사관계의 기본이념
3.도요타의 노사문제 접근방법
4.도요타 노사관계의 역사
5. 도요타 노사관계 특징

Ⅳ.결론

본문내용

1. 도요타의 경영철학
도요타는 단기적 수익이 항상 최고의 목표가 아니라 장기적인 철학을 바탕으로 한 ‘ 인간존중 ’의 경영으로 현대 기업들이 항상 바른 경영을 하고서도 자본주의 세상에서 살아남아 최고의 수익을 올릴 수 있으며, 이것이 가능하다는 것을 보여주고 있다.
도요타 방식은 그것을 지탱하는 두 기둥 ‘ 지속적인 개선 ’ 그리고 ‘ 인간존중 ’으로 간단히 요약될 수 있다.
『모든 것에 도전하라. 개선에 대한 개인의 기여보다 더 중요한 것은 지속적인 개선의 진정한 가치를 위해 변화를 단순히 받아들이는 것뿐만 아니라,. 실제로 지속적으로 학습하는 환경을 만드는 것이다.
그런 환경은 인간존중의 철학이 있는 경우에만 만들어 질 수 있다.』
이 기초정의에 따라 도요타는 고용 보장을 제공하고 종업원들은 업무를 개선하기 위한 활동에 참가하며, 경영자들은 모든 팀 멤버들이 서로간의 신뢰와 이해를 키우고 발전시키기 위해 책임지고 있다. 경영에서 모든 사람들을 함께 공동의 목표를 향하여 일할 수 있는 동기를 부요하고, 이끄는 것보다 더 중대한 역할이 없다고 생각한다.
도요타의 계속된 성공은 인간의 동기와 사람들에 대한 이해를 기반으로 한 깊은 비즈니스 철학에서 비롯된다. 그 성공은 결국 전략을 기획하고, 부품업체와의 관계를 형성하며, 학습 조직을 유지하기 위한리더십과 팀, 문화를 육성하는 능력을 근거로 한다.

참고 자료

없음