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[조직론/조직행동A+] 아름다운 가게의 조직구조와 조직문화 분석,문제점을 통한 새로운 조직구조와 조직문화 제시

*혁*
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최초 등록일
2008.06.09
최종 저작일
2008.06
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소개글

[조직론/조직행동A+] 아름다운 가게의 조직구조와 조직문화 분석,문제점을 통한 새로운 조직구조와 조직문화 제시

목차

아름다운 가게는 어떠한 방식으로 변화 시켜야 하는가?
변화의 필요성 인식시키기
변화 (조직의 SOFT한 측면 변화) 조직원 동기부여/역량개발을 통하여 조직 몰입 높이기
보상원칙
역량개발
아름다운 가게의 연구 모델 - 자기희생적 리더십-
재결빙(조직의 HARD한 측면 변화)
구조의 체계성 높이기
결론

본문내용

아름다운 가게의 연구 모델 - 자기희생적 리더십-
개인의 이익보다 공공이익을 우선하고 공사관계를 정확히 구분하여 사적 관계보다 공적 요소를 최우선적으로 강조하는 자기 희생적 리더는 구성원들로 하여금 감동을 주고 내면에서부터의 변혁을 일으켜서 구성원들로 하여금 사익을 버리고 조직의 공익을 위해 최선을 다하도록 만들어서 궁극적으로는 조직의 성과를 올릴 수 있게 됨을 기대할 수 있게 됨을 기대할 수 있다.
결론적으로 위와 같은 자기희생적 리더십은 사회참여, 봉사, 베품을 실현하는 아름다운 가게의 특성에도 부합하면서 영리조직에 비해 자발적인 참여와 적극적인 봉사정신을 더 많이 가진 아름다운 가게의 구성원을 이끌어가는 데에도 매우 효과적일 것이라고 생각한다.

참고 자료

없음
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