TOZ(토즈)의 경영사례 분석

소개글

모임 전문 공간인 TOZ(토즈)의 경영사례 분석 입니다. 퀄리티 보장합니다.

목차

1. 회사소개
2. 이념
3. 구성
4.이용
5. 근무
6. 눈에 띄는 강점
7. 약점(주관적 의견)
8. 마무리

본문내용

1. 회사소개
-토즈는 오프라인 전문 모임공간으로서 2002년에 신촌 본점 오픈을 시작으로 현재는 5월 24일 개점을 앞두고 있는 종로지점까지 아홉 개의 지점을 가지고 있다. 대학생들의 스터디나 회사 세미나, 강연, 취업준비 등을 하는 고객이 주를 이루고 저렴한 가격과 편리한 시설, 친절한 서비스 등을 자랑한다. 온라인 모임이 대세인 요즘 오프라인 모임이라는 빈틈을 찌르고 성공한 케이스이다.

2. 이념
-“고객의 성공을 위해 우리가 준비해야할 서비스는 무엇일까”에서 알 수 있듯 철저한 고객 중심 경영이다.

3. 구성
-한 지점에 점장 1명, 매니저 1명, 치프 1~2명, 비정규직(이하 아르바이트)5~8명, 본사에는 사장, 마케팅팀장, 인사팀장, 디자이너 등

참고 자료

1.회사소개 2.이념 4.이용 => www.TOZ.co.kr
그 외 없음