트렉스타

소개글

트렉스타 성공신화에 대한 레포트 입니다.
조원들 모두 A+받은 자료입니다.

목차

Ⅰ. 회사소개
1. 연혁
2. 경영이념
3. 경영전략
4. 성호실업 조직도
5. 대차대조표 및 손익 계산서

Ⅱ. 창업기
1. 1988년 동호실업의 설립과 권동칠 사장의 남다른 바이어 관리
2. K2사의 인라인 스케이트 OEM제작 제의
3. OEM 생산방식의 한계
4. 창업기의 성공요인

Ⅲ. 자가브랜드 생산기
1. 자가브랜드의 개발 - TrekStra
2. 초경량 등산화의 개발
3. 1g줄이기 프로젝트
4. 트랙스타의 핵심역량-‘하이퍼그립’
5. 중국 제1공장 설립 (천진 성호실업 유한 공사)
6. 레저타임(Leisure Time), 제2브랜드 탄생
7. 자가브랜드 생산기의 성공요인

Ⅳ. 해외진출기
1. 인라인 스케이트에 이은 스노보드화의 해외진출
2. 새로운 시도-맞춤신발
3. 중국 진출의 야심찬 계획
4. 해외진출기의 성공요인
5. 성호실업의 기회와 매출액의 증가

Ⅴ. 사업 다각화기
1. 골프화와 아웃도어웨어 시장 진출

Ⅵ. 경쟁사 분석
1. 국내경쟁사
2. 해외경쟁사

Ⅶ. 개선해야 할 부분 및 앞으로의 방향

본문내용

2. 경영이념
(주) 성호실업은 급변하는 세계질서 속에서 세계 초우량 기업으로 거듭나기 위해 창업이래 지속지켜온 정직, 열성, 봉사의 경영 이념을 보완해 Only One, Number One이라는 신경영 이념을 바탕으로 고객 만족을 통한 인류봉사, 새로운 가치를 추구하는 미래창조, 가족사 모두의 자아실현을 목표로 새로운 경영이념으로 정립해왔다. 또 최고의 상품, 보다 편안한 상품의 개발을 통해 고객의 가치를 창조하고 끊임없는 통해 고객 감동을 실현하는 기업, 고객의 건강 증진과 수명연장의 꿈을 이루는 기업, 최고의 인재에 대한 최고의 대우를 통해 구성원들의 삶의 질을 높이고 구성원 개개인의 능력 개발에 대한 적극적인 지원을 통해 (주)트렉스타가 추구하는 모든 가치경영혁신을 를 실현하는 기업으로 성장해왔다.
중략..

3. 경영전략
21세기에는 세계화되지 못한 기업은 살아남을 수 없으며, 기업경영의 세계화는 생존을 위한 필수조건이 되고 있다. 이러한 상황에서 세계화 전략의 중요성이 더욱 커지게 되어 단순하게 무차별적으로 세계 시장에 도전해서는 경쟁력을 가질 수 없게 된다. 따라서 트렉스타는 사업별, 지역별로 차별화된 세계화 전략을 전개할 것이며 전사적인 차원에서 그에 맞는 시스템을 갖추고 구성원들을 교육하는데 집중적인 노력을 기울일 것이다. 또한 ‘편안함에는 국경이 없다.’라는 사고에 입각하여 고품질, 고서비스 등을 개념으로 사업을 전개해 나갈 것이라는 경영전략을 세우고 있다.
1) 고객중심의 경영전략 (Strategic Management for the Customer)
고객만족은 고객의 욕구와 기대가 충족되어, 상품과 서비스의 재구입이 이루어지고 고객신뢰가 지속될 때 성취된다. 트렉스타가 추구하는 고객 만족은 신제품의 적시개발, 최고의 품질과 최고의 서비스 제공을 의미한다. 이러한 상품이나 서비스를 적시에 제공할 수 있는 시스템을 갖추기 위해 트렉스타는 목표관리 및 경영관리의 초점을 단기 수익성 위주에서 장기 고객만족 위주로 전환하여 고객의 기쁨을 창조하는 회사가 될 것이며 이로써 한 고객이 가지는 평생 가치를 획득하여 안정적이고, 발전적인 기업을 유지해 갈 것이다.

참고 자료

성호실업 www.sungho.co.kr
트렉스타 www.treksta.co.kr
한국무역협회 www.kita.net
한국신발협회 www.footwear.or.kr- 2003 신발산업 주요 통계자료
한국섬유산업협회 http://www.kofoti.or.kr
한국신발․피혁연구소 www.kiflt.re.kr
슈넷21 www.shoenet21.com
KBS 1TV 신화창조의 비밀-트렉스타편‘ www.kbs.co.kr
동아일보 매거진 신동아 1999년 10월호 (중소기업 성공학)
매경이코노미 성공사례 특집
매일경제신문
부산일보
파이낸셜신문
국제신문
한국경제신문
한국일보
서울경제신문
한겨례신문
주간조선

# 신문에 대한 참고사항은 각주를 달아 첨가하였습니다.