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풀무원의 마케팅전략 및 분석

*준*
최초 등록일
2008.05.27
최종 저작일
2008.05
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소개글

바른먹거리 풀무원의 기업의 마케팅전략과 분석을 하여 발표할수 있도록 만들었습니다.

목차

1. 기업소개

2. 환경분석

3. 경쟁기업분석
- 시장환경분석
- 경쟁기업분석
- SWOT분석

4. 핵심 문제점 분석

5. 대안 및 결론

본문내용

Target ☞ 식품 안전에 예민한 젊은 주부층
경쟁기업의 전략 - 2
제품 마케팅 및 시장 차별화 전략
1. 영양이 강화된 발아콩 사용(원료 차별화)
2. 비압착 방식을 사용하여 제조
3. 종가집 김치 제품과 연계 - 제품 유통을 김치 대리점 망 이용 - 다양한 판촉행사 마련 (‘김치+두부’의 시너지효과)
SWOT 분석
상대적으로 높은 가격
두부에 국한된 브랜드 이미지
Weakness
해외 시장 확장 가능성
자연식품 선호 경향
전반적인 생활수준 향상
건강에 대한 관심 증가
Opportunity
후발 경쟁사들의 증가
(→ 치열한 경쟁)
잘 바뀌지 않는 고객 성향
Threat
좋은 기업 이미지(깨끗한 이미지)
높은 기술력 (유기농법, 생산시설자동화)
높은 시장 점유율(핵심상품-두부)
고품질의 상품
Strength
전략 분석
기존 제품의 가격을 낮춤
광고를 통해 다양한 제품 홍보
인프라를 이용한 신 이익 창출
(다른 기업과의 제휴 등)
W→O 전략
고급인력과 기술력 위주로
상품을 개발 (→후발주자와의 격차를 벌림)
T→S 전략
잘 바뀌지 않는 고객 성향을
역이용
(→고객이 원하는 신제품 개발)
T→O 전략
기존 시장 확대 강화
☞해외 시장 개척
제품 다각화
☞건강 보조식품등(녹즙)
전 제품에 유기농법 확대 적용
S→O 전략
핵심 문제점 분석
두부류에 국한된 기업 제품 이미지
『글로벌 콩 가공식품 전문 기업』
전략적 Image Making 『풀무원=두부』
후발업체(CJ)와의 시장점유율 경쟁
『오가닉스 유기농 두부』와 같은 프리미엄 두부 출시
포장 두부 시장의 지속적인 성장율
풀무원의 나아갈 길
식품서비스 자회사의 사업 다각화
유기농 및 건강식품의 지속적인 기술력 개발
데리야끼 소스 및 향신료 등을 가미한 구운 두부
마늘로 양념 훈제한 두부
땅콩과 함께 으깨 버무린 두부

참고 자료

없음
*준*
판매자 유형Bronze개인

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