[사업계획][사업계획서]사업계획(사업계획서)의 순서와 절차 및 사업계획(사업계획서)의 내용 고찰(사업계획의 용도, 시장조사와 분석, 마케팅계획, 제조 및 운영계획, 재무계획, 조직계획, 사업계획, 사업계획서)

소개글

사업계획(사업계획서)의 순서와 절차 및 사업계획(사업계획서)의 내용 고찰

목차

Ⅰ. 사업계획의 용도
1. 대내적용도
1) 창업자 자신
2) 가족동의
2. 대외적 용도
1) 자금조달
2) 신용확보

Ⅱ. 요약 및 순서

Ⅲ. 기업 및 산업

Ⅳ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액

Ⅴ. 마케팅 계획
1. 전체 마케팅전략
2. 가격정책
3. 판매전략
4. 광고와 판매촉진

Ⅵ. 제조 및 운영 계획
1. 지리적인 입지
2. 생산전략과 계획
3. 설비투자 계획
4. 법규와 법적인 문제

Ⅶ. 재무 계획

Ⅷ. 조직 계획

Ⅸ. 위험 요소 및 대책

Ⅹ. 부록

본문내용

Ⅰ. 사업계획의 용도

1. 대내적용도

1) 창업자 자신

사업계획은 마치 항해시의 ꡒ나침반ꡓ과 같이 창업자가 사업추진의 단계에서 달성해야할 목표와 수행해야할 업무를 미리 파악하여 불확실하고 위험한 요소에 대한 준비를 할 수 있으며, 이를 근거로 초기의 행동지침으로 활용하여 사업의 성공가능성을 타진할 수 있다.

2) 가족동의

사업을 새로이 시작함에 있어 가족의 동의는 필연적이라 하겠다. 아무리 가족이라 하더라도 서로의 생각이 차이가 있는 만큼 하고 자하는 사업에 대하여 상세히 설명 동의를 구하여야 할 것이다. ꡒ가화만사성ꡓ이라고 하지 않는가.

2. 대외적 용도

1) 자금조달

창업에 있어 3대 요소라면 창업멤버, 아이템, 자금이라고 할 수 있다. 아무리 아이템이 우수하다 하더라도 자금이 부족하다면 창업을 할 수 없을 것이다. 정부기관, 금융회사, 개인으로부터 부족자금을 조달시에는 자신이 하고자하는 사업의 타당성과 준비성을 효과적으로 나타냄으로서 우호적인 결과를 얻을 수 있다.

2) 신용확보

사업을 하려면 동업자나 상품의 공급자들로부터 협력을 받아야 하는 경우가 많다. 이럴 때 신용이 없다면 이들의 협조를 받기란 불가능하다.

Ⅱ. 요약 및 순서

요약은 사업계획서의 가장 중요한 부분이다. 벤처 자본가를 포함한 이해 당사자는 이 요약을 보고 다음을 읽을 것인지 아닌지를 판단한다. 벤처 자본가나 자문에 응하는 사람은 대부분 주어진 모든 서류를 읽을 시간이나 의지가 충분하지 않다. 이 요약부분에서 그들을 끌어당길 포인트를 발견하지 못하면 다음 서류로 손이 간다. 요약에서는 사업의 간략한 스케치가 있어야 하고 계획서의 핵심이 강조되어야 한다. 그리고 목차의 큰 제목에 해당하는 부분을 압축 제시해 주어야 한다. 왜 이 제품은 다른 것과 다르고 성공할 것인지 보여주어야 한다. 요약부분에서 구체적으로 설명할 필요는 없다. 사업계획서를 읽는 사람이 요약에 흥미를 느낀다면 구체적으로 설명된 뒷부분을 읽을 것이기 때문이다. 목차는 한 장 한 장 자세히 살피기보다는 관심있는 부분을 건너뛰며 읽을 사업계획서의 독자에게 편리를 제공하기 위 함이다. 대부분의 투자 예상자들은 창업팀에 관한 부분을 먼저 본다. 창업하는 사람들이 어떤 사람이고 사업하려는 아이템과 관련 어떤 일을 해 왔으며 어떤 자격을 갖추었는지 보고싶어하기 때문이다. 그리고 기술에 관한 부분, 시장성, 마케팅 전략, 투자자금의 회수가능성을 중점적으로 본다.

참고 자료

없음