포스코의 erp 도입사례입니다.

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포스코의 erp 도입사례입니다. A받았아요

목차

1. 회사 개요
(1) 포스코의 로고
(2) 비전
(3) POSCO 위치
2. 도입 배경
3. ERP의 개념
4. 도입 패키지 소개
5. ERP 구축 단계
6. 성공적인 POSCO의 ERP 도입 전략
7. 도입 효과
8. POSCO의 ERP 구축 성공요인

본문내용

2. 도입 배경
최우선적으로 고객 중심으로 마인드를 바꾸는 것이 필요하다고 판단,
과거 생산 중심의 공기업적 성향을 버리고 마케팅 중심의 철학으로 전환
고객 만족을 이루는 것이 기업경영에 있어 무엇보다 중요함을 인식
업무 프로세스를 고객 중심으로 개편,
기업문화를 변혁시키면서 이를 지원할 정보시스템을 도입하기 시작.
첫 째) 기업 내부 조직을 변화시키는 ERP 시스템의 도입
둘 째) 포스코와 공급자, 포스코와 고객을 연결시키는 SCP시스템의 개발
3. ERP의 개념
- ERP란 Enterprise Resource Planning의
약어로서 전사적 자원관리라고 불림
- 한정된 자원(제조 자원, 인력 자원, 수송 자원 등)을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 Application의 집합
4. 도입 패키지 소개
(2) 오라클 ERP 제품의 구성
(1) 오라클 어플리케이션
재무 회계 관리(Financial Applications)모듈
생산 관리(Manufacturing Applications)모듈
공급망 관리(Supply Chain Management Applications)모듈
인적자원 관리(Human Resource Management Applications)모듈
통합고객 관리(Customer Relation Management Applications)모듈
판매, 마케팅, 서비스 모듈
전략적 기업 경영 관리(Strategic Enterprise Management)모듈
5. ERP 구축 단계

참고 자료

없음