조직행동론 - 한진해운의 인재육성전략
- 최초 등록일
- 2008.05.24
- 최종 저작일
- 2006.11
- 7페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
소개글
기업의 차별화된 인재육성전략 사례로 한진해운의 인재육성전략을 다루었습니다.
회사의 설립이념에서부터 지향하는 인재상, 인재채용 방법 및 사내의 특색 있는
교육 등을 담고 있습니다.
목차
1. 회사 소개
2. 인재상
(1) 고객 중시
(2) 가치 창출
(3) 구성원 중시
(4) 사회적 책임
(5) 혁신
3. 인사제도
(1) 인사이념
(2) 인사전략
(3) 인사제도
4. 인사육성전략
(1) 교육제도
(2) 인사육성제도
5. 복리후생제도
6. 특색 있는 교육 사례
(1) 신입사원 봉사활동
(2) 해외승선교육
(3) 신입사원 난타 교육 실시
7. 후기
본문내용
“처음엔 컨테이너 4,000~5,000개를 너끈히 싣고 다니는 큰 배를 난생 처음 타본다는 사실 하나만으로 기뻐하면서 흥분했죠. 그러나 실제 선상생활은 단순히 흥분되고 신기한 경험 이상의 것을 알게 해줬습니다. 배의 운항체계 터득은 물론이고, 제가 앞으로 하게 될 직무에 대한 이해도 빠르게 할 수 있었으니까요. 또 3일 동안 배 안에서 승조원들과 함께 먹고 생활하면서 그분들의 어려움도 몸소 느끼고 돌아왔습니다.” (한진해운 신입사원 이기혁·27)
‘현장에서 직접 체득하라’
한진해운 신입사원 교육의 모토다.
이를 위해 회사는 지난 88년부터 지금까지 신입사원들을 대상으로 ‘해외 승선교육’을 실시하고 있다. 이는 회사에 갓 입사한 사람들이 선박을 타고 ‘선상생활을 직접 경험 해봄으로써 해운업무에 대한 이해를 높이고, 더불어 물류시스템 파악을 통해 업무 역량을 향상시킬 수 있도록 하는데 목적이 있는 것이다.
‘해외 승선교육’은 보통 일주일 과정으로 진행된다. 4일 동안은 상해, 동경, 홍콩, 대만 등의 문화를 체험해 보는 ‘국제화’ 교육. 또 3일간은 ‘승선교육’으로 회사가 신입사원 육성을 위해 제작한 ‘교육선박’에서 이뤄진다.
회사는 교육선박으로 4,000TEU급 한진 마르세이유호와 한진 말타호, 5,400TEU급 한진 베이징호 등 총 세척을 보유하고 있다. 이들 선박은 교육을 위해 제작된 것이기는 하지만 실제 업무에도 투입된다.
또 교육장과 거주 및 편의시설을 동시해 구비한 것으로 현장업무를 가감 없이 체득할 수 있다는 게 장점. 인력관리팀 추유신 부장은 “한진해운은 선박을 이용해 수출입 물품을 이송하는 서비스를 주요 상품으로 하는 기업”이라며 “이 운송서비스는 세계 주요 도시를 연결하며 전 세계 수많은 고객을 대상으로 하기 때문에 무역실무 지식뿐 아니라 해운 업무, 국제물류시스템의 이해가 필수적”이라고 설명했다. 그만큼 신입사원들이 생생한 현장 경험을 통해 익히게 되는 업무 지식이 중요하다는 뜻이다.
참고 자료
없음