[경영학/경영전략A+]IBM 다국적기업 기업소개와 조직문화분석 및 IBM 국제경영전략 및 향후 전망 분석

소개글

[경영학/경영전략A+] IBM 다국적기업 기업소개와 조직문화분석 및 IBM 국제경영전략 및 향후 전망 분석

목차

I. IBM의 다국적 기업화의 동기 및 배경
Ⅱ. IBM의 다국적 기업화된 정도 분석
1. IBM의 사업 조직
2. IBM의 주요 제품
3. IBM의 시장점유율
4. IBM의 재무 정보
Ⅲ. IBM의 다국적 기업 전략
1. IBM 제조업에서 서비스 산업으로의 전환
2. IBM의 e-business
3. IBM의 조직통합 전략
4. IBM 조직문화와 가치관
Ⅳ . 결론

본문내용

III. IBM 글로벌 경영전략
IBM의 e-business on demand
조직 내 핵심 업무 프로세스의 혁신과 개방형 표준에서 통합된 정보기술(IT)를 바탕으로 조직의 효율성과 문화를 강화하고 고객의 다양한 요구와 시장기회에 기민하게 부응하며 불확실한 외부 환경변화에 탄력적으로 대응한다는 비전

조직통합 – IBM 내의 국경을 없애라
94년 이전 현지화 경영으로 인한 문제점
회사 차원의 생산과 연구개발
국가 단위의 독립적 판매서비스


1.IBM간 경쟁
2.글로벌한 차원의
고객만족 어려움
3.비효율적 정보전달

Q. 미국에서 구입한 IBM컴퓨터를 캐나다에서 사용한다면, 고장 시 수리는 어디에서 받아야 할까요?
“당연히 IBM캐나다 지사에서 받아야지”
“미국에서 산 것이니 IBM미국 지사에서 수리를 받으세요.”
“왜 그런 식으로 해야 합니까?”

참고 자료

*참고자료
로버트 슬레이터, 『루 거스너의 IBM 살리기』, 유한수 역, 물푸레, 1999.
루이스 거스너,『코끼리를 춤추게 하라』, 이무열 역, 북앤북스, 2003.
더그 가, 『루 거스너와 IBM 부활의 신화』, 김원호 역, 시아출판사, 2003.
키카시로 가쿠타로· 오토시 다쿠마, 『춤추던 코끼리는 어떻게 되었을까』, 이원동 역,
한국물가정보: 비즈니스 맵
신민영, “IBM 현지경영에서 세계경영으로”, 「주간경제」348호, 1996.02.08
http://www.ibm.com , 2007 IBM Annual report. 2008월 검색됨, .
http://excellencekorea.com/extra/private.htm, ‘인재전략이 경영전략 좌우한다’
http://www.donga.com/fbin/output?n=200709010033