팀조직에 관하여

소개글

조직행동론에서 필요한 팀조직에 관하여 정리하고 요약한 ppt자료입니다.

목차

1. 팀의 정의 및 필요성
2. 팀에 필요한 5p란
3. 팀의 유형 및 장단점
4. 팀의 발전 단계
5. 효과적 팀 구축 방법

본문내용

팀(team)이란?
상호보완적인 능력을 가진 구성원들이 공동의 목표달성을 위해 공동으로 작업하며 그 결과에 대해 공동 책임을 지는 집단
T: together
E: everyone
A: achieve
M: more
T: together
E: everyone
A: accomplish
M: more
우리 모두 각자가 (목표, 꿈을) 더 많이 성취하자
우리 모두 각자가 (맏은 바 임무) 더 많이 수행하자
(o)
(x)
팀의 필요성
과거의 작업 방식의 한계를 극복하는 대안으로 효과적
급변하는 경영환경에 능동적 대처
1.조직의 경직화 비대화 등 방지
2.인력활용의 용이 ,의사결정 원할
동기유발에 효과적
팀은 스스로 노력에 의해서 작업의 결과가 결정되므로 일에 대한 만족과 몰입이 증대시키는데 효과적이다
팀(team)
팀에 필요한 5p
팀(team)
팀의 목적
purpose
팀의 위치
place
팀의 계획
plan
팀의 사람
people
팀의 권한
power
팀에 필요한 5p
팀의 목적
purpose
팀의 사람
people
팀의 계획
plan
팀의 권한
power
팀의 위치
place
팀을 활용하는 이유
팀이 무슨 일을 하기 바라는가?
팀들이 조직의 구조에 어떻게 맞추어 갈 것인가?
팀의 책임과 권위
팀의 책임과 권위에 대해 *직무 기술서* 고안이 문제
팀원 각자가 무슨 일을 해야 할 것인가?
위의 4가지를 실행하는 주체
직무 기술서 : 작업자의 작업 수행에 관한 전반적으로 기술해 놓은 것
팀의 유형
주요 프로젝트나 창조적 업무 (연구 개발팀)
한시 팀
팀의 유형

참고 자료

없음