ERP구축성과 사례 특히 재고관리최적화를 이룬 실적 사례(실제사례)

소개글

ERP구축성과 사례 특히 재고관리최적화를 이룬 실적 사례(실제사례)

목차

■ 회 사 소 개
(1). 개 요
(2). 회사 주요 연혁

■ 추 진 개 요
(1). 추진 배경 및 목적
(2). 추진 범위
(3). 추진 조직

■ 개선방향 설정 및 목표
(1). 개선방향 설정
(2). 개선목표 설정

■ 개선 추진 내역
(1). 기준정보 및 BOM 정확도 향상으로 안정적인 재고 운영 관리
(2). SCM 연계 고도화를 통한 지표관리 DATA 향상

■ 핵심 성공 요인

■ 추진 성과
(1). 정량적 효과
(2). 정성적 효과

■ 향후 추진 계획

본문내용

(2) 일 마감 체계 구축으로 일일 수불 관리

(가) 원인 및 문제점
ⓐ 일일 마감관리가 안되어 실물 및 전산 재고의 불일치 발생
ⓑ 업체(Customer)와의 정보공유 필요성 대두(업체 재고 정보의 공유)
ⓒ 과잉 재고 및 불용 재고관리가 발생
ⓓ 전 프로세스의 재 정립 필요.
ⓔ 물류 및 회계 Data의 불일치로 시스템에 의한 원가 결산이 어려움

(나) 활동내용
ⓐ 기본적인 지표의 관리 방안을 통해 시스템을 통한 마감 관리 체계 구축
- 주요 지표 선정(자재,제품,생산의 입,출고 적기 처리율 관리) 및 시스템 구축
( 매주 지표관리가 이루어 짐으로써 미진한 부분의 지표를 체크 및 보안 )
ⓑ 중요 지표 T/F 팀장 관리
- ERP 운영팀장 보고 및 개선대책 수립 후 각 담당자 협의 진행함
ⓒ 표준업무 절차 준수로 일마감 체계 구축
- 제품, 자재, 생산(일익 오전 10시 마감) 일마감 체제 구축
- 생산은 야간 생산품목 때문에 익일 10시 마감을 기본으로 함
ⓓ 시스템을 통한 과잉재고 및 불용재고 관리
- 불용재고 현환 및 재고 추이분석 프로그램 개발
ⓔ ERP 시스템 활용으로 작업실적, 재고이동, 수불발생의 실시간 집계
ⓕ SS TECH의 ERP와 Customer Web의 데이터 정합성 체크 및 보안

(다) 효 과
ⓐ ERP시스템 운영에 따른 생산/품질/물류관리 정보의 입력수단 제공 및 의사결정
수단 제공
ⓑ 기본적인 수불 Data 처리는 일 마감 체제로 변환
ⓒ 실시간 관리에 따른 재고 감소와 재고정확도 상시 100% 유지.
ⓓ 불량 재작업과 품질정보의 실시간 추적 및 통제된 제조 절차의 보존으로 인한 제품
수율과 제품 품질 향상.
ⓔ 실적 입력시간 단축으로 전체 제조 리드타임 감소 및 정보 전달 시 오류 발생 최소화.
ⓕ 부서간 업무공유 확대

참고 자료

없음