[A+ 평가 자료]경영이란 무엇인가 독후감, 서평- 핵심 교훈과 시사점을 중심으로.

소개글

경영이란 무엇인가의 독후감상문으로 저자가 말하고자 하는 핵심내용과 그에 대한 저의 개인적인 생각을 중심으로 작성
해 서울소재 명문에서 좋은 평가를 받았습니다.
처음 등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무관할듯합니다.

목차

서론- 경영이란 무엇인가- 무엇을 말하고자 하는가?

본론- 경영이란 무엇인가- 주요핵심의미와 의의를 찾아서.
- 경영의 원리와 원칙, 무엇을 말하는가?.
- 현장에서 보는 경영의 법칙.

결론- 경영이란 무엇인가- 개인적인 시각을 중심으로.

본문내용

『경영이란 무엇인가』는 경영의 핵심적인 원리와 그 이면에 존재하는 논리를 말하고 있다.
비즈니스 리더들과 경영사상가들의 실례와 저작을 분석해 만든 이 책은 경영의 주요 개념과 성공하는 조직들의 변치않는 원칙을 소개한다.
단순한 성공 공식이나 한때 유행하는 경영 처세를 제시하는 많은 경영서적과는 달리 경영의 큰 틀 속에서 비전을 제시한다.
경영에 대한 책을 처음 접하는 이들에겐 선입견 없는 기본원칙을 알려주고, 비즈니스 경험이 많은 이들에겐 자신의 성과를 재정비하고 향상시킬 수 기회를 제공할 것이다
결국 새로운 이미지를 심기 위해 수십 년간 수억 달러를 써야만 했다. 펩시는 고객들에게 새로운 가치를 창조해주는 동시에 코카콜라의 가치를 파괴하는 수단을 미리 알고 있었던 것이다.
경영에는 기술적인 지식과 인간적인 통찰력이 모두 필요하다.
엄청난 복잡성, 불확실성, 변화를 감당할 수 있는 시야와 기질이 있어야 한다. 분석력과 감수성, 정열과 호기심, 결단력과 인내력도 요구된다.
경영자는 무엇이든 물어볼 정도로 의심이 많아야 하고 어떤 것도 당연시해서는 안 되며 그러면서도 직원들이 일을 제대로 할 수 있도록 그들을 믿어야 한다.
조직의 선은 명확한 전략을 바탕으로 그어져야 하며 전략이 역동적으로 변화할 수 있는 것처럼 조직도 전략에 따라 역동적으로 바뀔수 있어야 한다.
현실 직시와 진정한 핵심
이러한 기본적인 원칙을 바탕으로 하여 경영자들은 현실을 직시하기 위해서 다양한 숫자, 성과지표를 이용한다.
이러한 성과측정의 지표는 자신들이 추구하는 가치가 무엇이고 그 가치를 얼마나 달성했는가에 대해서 객관적으로 측정할 수 있어야 하며 역동적으로 변화하는 전략에 따라 그 성과지표가 달라질 수도 있음은 당연한 것이다.
우리의 목표를 비켜가는 것이라면 아무리 매력적인 프로젝트라도 거절할 수 있어야 한다.
조직의 혁신 작업은 새로운 가치를 발굴하기 위한 협동 작업이다.
이것이 기업가 정신이 담긴 경영이고 보다 생산적인 미래를 창조하는 것이다.
가치라는 틀 안에서 사고하면 당신이 가지고 있는 과거 고정관념이라는 틀에서 벗어날 수 있는 것이다.

참고 자료

없음